Experiencias implementando el rol de Scrum Master

La Guía Scrum define un rol ('responsabilidad' en la Guía 2020) de Scrum Master para el Equipo Scrum, pero no prescribe como implementarlo.

Diferentes empresas tienen diferentes enfoques de como abordar este rol, como tener profesionales dedicados o no, focalizar su trabajo en pocos equipos o escalarlo a más equipos, que lo desempeñe otra posición como el CTO o el Engineering Manager, o incluso otras prescinden de esta responsabilidad.

Para no discutir desde la teoría, hemos organizado un panel de personas con experiencia para que nos cuenten su perspectiva:

• Carlos Buenosvinos, CEO de SEAT:CODE
• Santiago Pozo, Scrum Master/Agile Coach en empresas como HolaLuz, MotoGP o actualmente Adevinta
• Sergio Bisello, Agile Coach en empresas como Skyscanner, consultor en ThroughWorks y actualmente Engineering Manager en N26

Tras un debate inicial entre los miembros del panel, seguiremos con una ronda de preguntas de los asistentes. ¡Os esperamos!