¿Qué se necesita para una buena implementación del trabajo remoto?

El trabajo remoto, como una modalidad de trabajo que permite vivir donde quieras, viajar por el mundo, mejorar tu calidad de vida, acceder a talento distribuido, reducir costos operacionales, o ser mas sustentables, son beneficios recurrentes a la hora de hablar de este tema, ¿pero qué se requiere para llevar esto a la práctica?

Fabián Acuña, Co-founder y CEO de 9punto5 y Rodolfo Redlich Confounder de Zembia, presentarán sus experiencias para abrir una conversación sobre elementos que son claves para llevar adelante una buena implementación y funcionamiento en ambientes remotos.

En esto es necesario que las organizaciones sean capaces de establecer relaciones basadas en la confianza, darle sentido al trabajo, lograr mantener la relación a nivel humano, tener buenos niveles de conciencia de lo que se espera lograr y en qué "timeframe", establecer niveles de transparencia mínimos que sostengan o aclaren la naturaleza de las relaciones e interacciones, dar claridad a los procesos, tener la flexibilidad necesaria para adaptarlos o las gónadas que requiere romperlos, logrando administrar todas las fricciones que esto implica.

Desde el punto de vista de las personas, habilidades como saber escribir bien, entender e informar el contexto, tener claridad para reportar o pedir reportes, saber comunicar bloqueos, entregar y pedir ayuda, lograr coordinación y complementación efectiva en los equipos son también claves.

Te invitamos a hablar de esto y cómo está la industria TI local al respecto o tu propio caso.