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What we’re about

L'association Nous Sommes Vivants vous propose une session découverte de la fresque du facteur humain sur les comportements qui favorisent la biodiversité. Un atelier animé par Jérémy Dumont, planneur stratégique.

## La fresque du facteur humain pour augmenter notre capacité à agir individuellement ou en groupe. 

La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours, en particulier la transition écologique. Elle permet de prendre conscience des facteurs de changement / non changement qui augmentent notre capacité à agir individuellement ou en groupe. En savoir plus https://noussommesvivants.co/la-fresque-du-facteur-humain/https://noussommesvivants.co/la-fresque-du-facteur-humain/

En psychologie, le facteur humain concerne “les mécanismes qui existent entre ce qui est perçu par l’humain et les réactions conscientes ou inconscientes qui en découlent”.  La notion de facteur humain est apparue dans les années 50, lorsque les économistes ont cherché à mesurer la contribution humaine au développement économique en posant la notion de capital humain. Par la suite, le “facteur humain” devient l’expression par laquelle les spécialistes de la sécurité des personnes et de la sûreté des installations désignent le comportement des hommes au travail. On lui associe l’idée de faute. Revenons au “connais toi toi même” de Socrate. En savoir plus sur le concept de facteur humain 

## Un plan d’action en 5 étapes à la fin de la fresque du facteur humain

Avant de passer à l’action, suivre quelques étapes de façon séquencée permet à chacun d’ancrer dans le temps de nouveaux comportements en faveur par exemple de la biodiversité sur terre et dans les mers, du climat ou du mieux consommer.
2 scientifiques du comportement, Prochaska et Di Clemente ont théorisé une méthode d’accompagnement au changement en 5 étapes inspirée de leur compréhension des comportements addictifs. 

  1. SAVOIR (Pré-contemplation) : Le patient ne pense pas avoir de problèmes avec sa consommation. Il n’envisage pas de changer de comportement, dont il ressent essentiellement les bénéfices.

  2. VOULOIR (Contemplation) : À ce stade commence à se manifester l’ambivalence. Le patient envisage un changement de comportement, mais il hésite à renoncer aux bénéfices de la situation actuelle. On parle alors de balance décisionnelle, qui amène à comparer les pour et les contre d’un changement avec ceux de son comportement actuel.

  3. POUVOIR (Préparation/détermination) : À ce stade, le patient se sent prêt à démarrer la phase d’action dans un futur proche ; il détermine des décisions et commence à les mettre en place dans le temp

  4. CHANGER (Action) : Le changement est engagé vers des modifications de son style de vie. Les difficultés sont importantes.

  5. PERSÉVÉRER (Maintien) : À cette phase de consolidation, il convient de rester prudent car les tentations sont nombreuses de retourner au comportement problématique.

    (Rechute) La rechute est possible et fait partie du processus normal de changement.

Ce module d’atterrissage pratique intégré dans l’animation de la fresque du facteur humain par Nous Sommes Vivants permet de se mettre en mouvement en 5 étapes et/ou d’accompagner un groupe dans son effort vers un nouveau comportement.

## Des applications pratiques de la fresque du facteur humain dans les entreprises et collectivités locales

– Outil pour les directions RH permettant de libérer l’action collective en fonction des objectifs de l’entreprise. 
– Outil pour les directions RSE permettant de favoriser la collaboration sur un objectif de développement durable. Exemple : la diversité – Sup de Pub
– Outil permettant au marketing/ études de faire émerger des insights qui favorisent le changement de comportement. 
-Outil permettant aux marques / associations de mobiliser autour de leurs enjeux. Exemple : Organiser un défi « 1 mois sans ma voiture » à Lyon 

Inscriptions https://www.helloasso.com/associations/nous-sommes-vivants/evenements/sessions-de-decouverte