#1 Strategia, system celów firmy oraz ich realizacja: wyzwania i metody

Zapraszamy na 1-sze spotkanie społeczności Flow Management Polska poświęcone wyzwaniom realizacji celów strategicznych firmy.
Strategia to oczywiście cele i mechanizmy ich realizacji. Właściwie zdefiniowanie cele to dopiero początek. W każdej organizacji, zarówno w dużej jak i małej, trzeba bowiem jeszcze odpowiedzieć na następujące pytania:

• Jak zbudować spójny system celów w organizacji obejmujący cele strategiczne, długo- i krótkoterminowe?
• Jak zapewnić kompletność i spójność celów w ramach takiego systemu?
• Jak zapewnić właściwe zrozumienie i identyfikację z celami każdego członka zespołu?
• Jak zapewnić zarówno transparentność celów, jak i działań służących ich realizacji?

Nasi goście: Krzysztof Zaborowski, lider zmian, ekspert zarządzania projektami i portfelem projektów, Head of PMO oraz dr Jerzy Stawicki, konsultant w obszarze zarządzania celami oraz zarządzania portfelem prac i projektów przedstawią swoje doświadczenia dotyczące w/w zagadnień i porozmawiają o tym:

• Jakie są najważniejsze wymagania związane z realizacją celów strategicznych firmy?
• Jakie najpoważniejsze wyzwania dotyczące celów firmy napotkali i jak sobie z nimi radzili?
• Czy i jak podejście Flow Management może być zastosowane na poziomie strategii, celów i ich operacjonalizacji?
• Jakie metody i narzędzia – w tym informatyczne – warto zastosować dla do skutecznego zarządzania i celami i działaniami służącymi ich realizacji?

Na spotkanie zapraszamy w szczególności:

• Kadrę zarządzającą firm dużych, SME oraz start-up-ów,
• Menedżerów portfela projektów oraz menedżerów PMO
• Specjalistów w obszarze strategii, zarządzania celami, zarządzania portfelem projektów

oraz

• Wszystkich zainteresowanych podejściem Flow Management i odpowiedzią na pytanie: jak Flow Management może być zastosowany na poziomie strategii, celów i ich operacjonalizacji?

Prelegentami i rozmówcami będą:
Krzysztof Zaborowski
Od 20 lat odkrywam i wdrażam nowe metody pracy pomagające organizacją osiągać efektywnie cele strategiczne. Jestem liderem zespołów i liderem zmian. Zarządzam projektami i programami w środowisku międzynarodowym, buduję i rozwijam zespoły zarządzania projektami, PMO, zarządzania portfelem, IT i inne. Nieustannie łączę zdobywanie wiedzy i jej praktyczne sprawdzanie i stosowanie. Pasja do tego co robię oraz ciągły rozwój siebie i współpracowników dają mi największą motywację i satysfakcję. Wierzę w prawdziwą zwinność w organizacji jako podstawę sukcesu. Promuję, wspieram i rozwijam wartości, reguły i metody zwinne w firmie i poza firmą. Od 2019 roku jestem jurorem w konkursie PMO Global Awards. Prowadzę szkolenia i prelekcje z obszarów zarządzania portfelem, programami, projektami oraz zwinności w biznesie. Nałogowo czytam i uprawiam sport, lubię eksperymenty kulinarne oraz zwiedzanie Polski i Świata.

dr Jerzy Stawicki
Jestem konsultantem i trenerem w obszarze zarządzania i przywództwa, zarządzania projektami, metod zwinnych oraz zarządzania programami i portfelem projektów z ponad 25-letnim doświadczeniem. Pomagam firmom w transformacjach w kierunku zwinności biznesowej oraz przy budowaniu organizacji projektowych. Jestem wielkim fanem Flow Management, bazującego na Lean, Kanban oraz TOC oraz zwinnego zarządzania celami i metody OKR. Pomagam firmom, menedżerom, zespołom i kierownikom projektów pracować mądrzej, efektywnie oraz mieć więcej zadowolenia i satysfakcji z pracy. Od 2003 roku wraz z gronem współpracowników działam pod marką JS PROJECT; jestem też współtwórcą Akademii Per Se, oferującej kursy on-line z obszaru Agile (www.perse.pl). Wcześniej pracowałem m.in w SAP Polska, ICL Poland i Siemens-Nixdorf. Podróżuję i wędruję pieszo po Wschodzie: dawniej po Chinach i wschodniej Azji, obecnie po wschodnich rubieżach Polski. Jestem praktykującym stoikiem i niepraktykującym taoistą, a także miłośnikiem Wiliama Szekspira, Josepha Conrada i Raymonda Chandlera.

Dariusz Ciechan
Zarządzam projektami, wprowadzam i usprawniam zarządzanie projektami oraz portfelami projektów w organizacjach. Przekazuję wiedzę praktyczną studentom studiów podyplomowych oraz Executive MBA jak i uczestnikom prowadzonych seminariów i warsztatów pod marką AlterV. Współpracuję z biznesem w celu rozwoju zarządzania projektami w ich organizacjach. Jestem oficjalnym recenzentem oraz kontrybutorem międzynarodowych standardów PMI, a także kierownikiem projektu i weryfikatorem polskiego tłumaczenia PMBOKa. Dzięki żeglarstwu ciągle praktykuję flow.