L’intelligence émotionnelle au service du management

Valérie Richard a eu plusieurs métiers : assistante, puis commerciale, directrice d’un centre profit, et responsable commerciale d’une équipe de 30 personnes.

Aujourd’hui coach et formatrice, Valérie vous aide à accomplir vos mission et à atteindre vos objectifs.

Performer dans son métier, nécessite d’avoir des compétences. Mais pas seulement. Il faut surtout capitaliser sur ses forces de caractère, ses atouts, ses valeurs. Mieux se connaitre et s’accepter : la clé pour s’épanouir dans son quotidien.

Le management, comme les activités commerciales, sont des métiers de relations humaines. Pour interagir au mieux avec les autres, il faut d’abord comprendre son propre fonctionnement.

Valérie vous propose un atelier sur le thème de « L’intelligence émotionnelle au service du management »
En y assistant, vous verrez :

• En quoi les émotions sont importantes pour le manager
• les principales compétences émotionnelles
• Savoir porter de la considération à son équipe pour développer la performance individuelle et collective.
• les différentes postures managériales.