Skip to content

Details

Session animée par Oana Juncu et Lan Levy

Comment traverser ensemble l'inconfort des transformations organisationnelles ?
Vous connaissez ces moments où l'équipe hésite entre maintenir ce qui fonctionne et s'aventurer vers l'inconnu ? Ces phases où les anciens repères se défont sans que les nouveaux soient encore stabilisés ?
Ces "espaces liminaux" ne sont pas des dysfonctionnements mais des passages obligés : le système se réorganise dans l'interaction, sans carte préétablie. Les repères habituels deviennent flous, les patterns relationnels se recomposent.

Le regard systémique proposé ici :
Plutôt que de voir la transformation comme un projet à piloter d'un point A vers un point B, nous l'abordons comme un processus émergent où les personnes, en interaction, font évoluer leurs façons de faire sens ensemble.
L'espace liminal n'est pas une étape à franchir mais une zone de transition du collectif.

Lan et Oana partageront leurs pratiques d'accompagnement (Théorie U, Liminal Pathway, Liminal Thinking) comme autant de boussoles pour cette navigation collective.

Photo de Damir K : https://www.pexels.com/fr-fr/photo/32930580/

Management
Transformation
Group Coaching
Complexity
Systems Thinking

Members are also interested in