***Bắt đầu một dự án, bạn cần gì trước tiên?***

Trước khi bắt đầu bất kỳ dự án nào – từ phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường đến khởi nghiệp – điều quan trọng không chỉ là hành động, mà là có một kế hoạch rõ ràng: *vì sao dự án được thực hiện, ai tham gia, và đâu là mục tiêu cuối cùng.*

Webinar này sẽ hướng dẫn bạn từng bước xây dựng **Project Charter** – một tài liệu cốt lõi giúp định hình dự án ngay từ đầu, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo sự phối hợp hiệu quả trong đội nhóm.
**Project Charter là gì? Tại sao quan trọng?**
Project Charter (Bản Điều Lệ Dự án hoặc Tuyên Bố Dự Án) là bản tóm tắt toàn cảnh dự án: từ mục tiêu, phạm vi công việc, thời gian thực hiện, ngân sách cho đến vai trò của các bên liên quan.

Tài liệu này đóng vai trò như kim chỉ nam giúp đội ngũ làm việc cùng một định hướng, đồng thời giúp người quản lý truyền đạt kỳ vọng, thiết lập trách nhiệm và xây dựng sự đồng thuận trong suốt quá trình thực hiện.

**Nội dung bạn sẽ được học trong 60 phút:**
– Xác định mục tiêu và lý do thực hiện dự án
– Khoanh vùng phạm vi để tránh lệch hướng và lãng phí nguồn lực
– Nhận diện các bên liên quan chính và vai trò của từng người
– Lên kế hoạch cho đầu ra, tiến độ và ngân sách cơ bản
– Thống nhất mục tiêu, công việc và cách phối hợp trong đội nhóm

**Tham gia webinar, bạn sẽ nhận được:**
– Kiến thức nền tảng về Project Charter và tầm quan trọng của tài liệu này
– Mẫu Project Charter thực tế, có thể sử dụng ngay sau buổi học
– Ví dụ minh hoạ, chia sẻ kinh nghiệm và tình huống áp dụng cụ thể
– Phiên hỏi đáp trực tiếp cùng chuyên gia

**Ai nên tham gia?**
– Nhân viên văn phòng (25–35 tuổi) mong muốn phát triển kỹ năng quản lý dự án
– Chủ doanh nghiệp hoặc nhà quản lý đang dẫn dắt đội nhóm triển khai dự án
– Nhà sáng lập startup cần hệ thống hoá cách triển khai ý tưởng
– Các doanh nghiệp, agency, tổ chức phi chính phủ vận hành theo mô hình dự án và cần xây dựng năng lực quản lý bài bản

Với cách trình bày đơn giản, gần gũi, chia sẻ kinh nghiệm, ví dụ thực tế và mẫu báo cáo dễ dùng, bạn sẽ sẵn sàng soạn thảo Project Charter giúp dự án đi đúng hướng ngay từ đầu.

**Diễn giả:**
✨ Nhi Hồng – Nhà sáng lập & Giám đốc điều hành, Cty tư vấn quản lý SOSP Consulting Group
Với hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc trong mảng vận hành & quy trình doanh nghiệp FDI tại Việt Nam, đặc biệt trong ngành Logistics, Thương mại điện tử và Phần mềm Quản Trị Doanh Nghiệp, diễn giả sẽ chia sẻ kinh nghiệm và phương pháp thực chiến, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc.
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/nhi-h-77810a84/

Nhấn theo dõi Fanpage: https://www.linkedin.com/company/sosp-consulting-group/

Khám phá bootcamp 2 ngày Quản lý Dự án Cơ bản & 10 giờ khai vấn triển khai dự án miễn phí theo nhóm:

* Tiếng Việt: https://www.sospgroup.com/event-details/bootcamp-project-management-fundamentals-for-business-owners-professionals
* Tiếng Anh: https://www.sospgroup.com/event-details/2-day-virtual-bootcamp-zoom-project-management-fundamentals

Harley

Future Project Manager (non-tech)

Career & Business

Project Management Tools

Lean Project Management

Agile Project Management

Project Management

Project Management Professional

Webinar: Kỹ Năng Lập Project Charter (Bản Điều Lệ Dự Án)

Career Transition

Web Development

Online event

Share

Future Project Manager (non-tech)

Webinar: Kỹ Năng Lập Project Charter (Bản Điều Lệ Dự Án)

Future Project Manager (non-tech)

Details

Members are also interested in