What we're about

Ce groupe s'adresse à tous ceux qui sont intéressés aux nouvelles formes d'organisations qui émergent et qui offrent un changement de paradigme du modèle de fonctionnement des entreprises, associations et coopératives.

L'objectif de ce groupe est de créer un groupe d'échange de pratiques, d'expériences et un laboratoire d'expériences et de méthodes utilisées par les organisations pionnières en Suisse.

La "gouvernance distribuée" est un terme générique qui décrit les organisations à autorité distribuée composées d’équipes autonomes et co-responsables. Différente de l’autorité centralisée ou de l’autorité partagée, l’autorité distribuée consiste à définir le périmètre d’activité dans lequel chacun devient son propre leader. Il s’agit d’un système sans autorité hiérarchique mais composé d’une multiplicité de hiérarchies naturelles, spontanées et fluides de reconnaissance, d’influence ou de compétences où chacun est à la fois plus autonome et responsable.

L'organisation opale vient du livre "Reinventing Organizations" de Frédéric Laloux. Le terme "opal" ou "teal" en anglais est une couleur qui désigne un nouveau paradigme d'organisation dont les trois percées majeures par rapport modèles actuels sont une gouvernance distribuée, la plénitude des individus au sein de ces organisation et une raison d'être évolutive.

Ces deux termes incluent les concepts de l'entreprise libérée, la gouvernance dynamique, la dynamique participative, la gouvernance horizontale, ainsi que les méthodes et outils de gouvernances sociocratiques (sociocratie, holacracie et sociocratie 3.0).

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Neuchâtel #4 - Modèles d'organisation à autorité et leadership distribués

hub neuchatel, un espace de travail partagé et collaboratif

Le modèle des organisations pyramidales montre ses limites, que ce soit dans le monde des entreprises ou des associations. De nouvelles formes d'organisation émergent et préparent le terrain au prochain changement de paradigme Ce Meetup s'adresse à tous ceux qui s'intéressent aux nouvelles formes d'organisations qui émergent et qui offrent un changement de paradigme du modèle de fonctionnement des entreprises, associations et coopératives. L'objectif de la rencontre est d'échanger autour des pratiques, de l'expériences et des méthodes utilisées par les organisations pionnières dans les nouveaux modèles d'organisation. Autant les novices que les pratiquants sont les bienvenus à ce Meetup. Le lieu --------- Le hub est un espace de coworking collaboratif et engagé. La mission du hub est de créer un laboratoire et un centre de compétences dans les domaines de l'innovation sociale et environnementale. Le hub ambitionne de devenir un observatoire et un laboratoire des nouvelles formes de d'organisation et de gouvernance (distribuée, dynamique, sociocratique, holacratique, etc.).

Genève #3 - Organisations à autorité distribuée : l'exemple de Loyco

Le modèle des organisations pyramidales montre ses limites, que ce soit dans le monde des entreprises ou des associations. De nouvelles formes d'organisation émergent et préparent le terrain au prochain changement de paradigme. C'est ce que nous montre l'exemple de Loyco, qui a depuis mai 2018 adopté la Loycocracy. Programme: - 18h00-18h15 : Accueil - 18h15-18h45 : Présentation de la Loycocratie par Christophe Barman, Ex-CEO - 18h45-19h15 : Q&A - 19h15 - 20h00 : Networking autour d'un apéro Ce Meetup s'adresse aux personnes qui souhaitent en apprendre davantage sur ces nouveaux modèles d'organisation. Il offre aux participants l'occasion d'échanger sur ce sujet d'actualité.

FORMATION: Modèles d'organisation à autorité & leadership distribués - Lausanne

Comment transformer fonctionnement d'une équipe de travail, d'un département, d'une organisation ou d'une association ? Quel est le rôle de l'humain dans un collectif et dans une organisation ? Quelles sont les nouvelles façons de collaborer et de manager ? Comment faire émerger l'agilité et l'intelligence collective dans une organisation qui doit constamment s'adapter à un environnement volatile, incertain et en constante complexification ? Pour répondre à ces questions, cette formation pratique de deux jours vous fait découvrir et explorer un nouveau paradigme organisationnel. Ce modèle de gouvernance à autorité et leadership distribués place l’humain au centre de l’organisation et s'encre dans une logique d’agilité et de durabilité. Public cible ---------------- La formation s’adresse autant à ceux qui veulent découvrir les pratiques de ces nouvelles formes d’organisation qu’à ceux qui fonctionnent déjà dans une organisation en auto-gouvernance et qui souhaite encrer leur posture de facilitateur et de contributeur à la transformation de la culture et du système de l’organisation. Objectifs ------------- Cette formation suit un cheminement intégral, elle explore individuellement et relie le système de valeur personnel, les comportements individuels, la culture partagée de l’équipe et le système de gouvernance qui permet d’organiser le fonctionnement collectif. La gouvernance distribuée ne rime pas avec chaos et réunions interminables. Le changement de paradigme des organisations qui fonctionnent en gouvernance distribuée amène son lot de pratiques qui demandent à être co-créées et adoptées par le groupe. Après une découverte des différents niveaux de pensée individuelle et collective, cette formation fait la part belle à la pratique. Les participants pourront découvrir et s’entraîner à des pratiques d’auto-gouvernance, à la création d’un cadre qui permet à l’humain de fonctionner et collaborer avec le groupe en toute plénitude, ainsi qu’à des méthodes pour faire naître une raison d’être partagée et évolutive. A l’issue de la formation, les participants se seront familiarisé avec les tendances pionnières liées aux nouvelles façons de collaborer et de manager, auront pu échanger sur le rôle de l’humain dans l’organisation, seront à même de proposer et d’implémenter des approches novatrices pour adapter l’organisation d’une équipe de travail, sa culture ou sa manière de fonctionner, pourront devenir acteur de la transformation du modèle de fonctionnement de leur équipe, leur association, leur entreprises ou leur coopérative. Les formateurs --------------------- Marc Mathys est un serial entrepreneur, consultant en entreprise spécialisé dans les relations d’affaires, le développement du leadership et l’évolution des organisations. Il est également coach professionnel formé en coaching ontologique et transformationnel. Il a une solide expérience dans des postes de direction, il a notamment exercé la fonction de directeur commercial européen auprès d’une entreprise multinationale dans les technologies de l’information. En 2015 il a co-fondé ArboLife, un projet d’entrepreneuriat social qui fonctionne en gouvernance dynamique. Manon Pétermann est diplômée d’un Master en standardisation, politiques sociales et développement durable de l’Université de Genève. Elle a développé des compétences de facilitatrice de processus en intelligence collective et est formatrice certifiée de la méthode collaboration radicale. Elle est co-auteur d’un hors-série sur l’évolution des organisations publié par HR TODAY en 2018. Participation ------------------ L’horaire de la formation est de 8h30 à 17h30 le samedi ainsi que le dimanche. Le thé et le café seront mis à disposition gratuitement. Prix: 690.- ou 490.- pour associations, personnes sans emploi ou membres Impact Hub. Inscription et paiement obligatoire à l'adresse : https://www.arbolife.com/fr/events/reinventer-lorganisation-formation-pratique-de-gouvernance-distribuee-5/

Genève #4 - Démarrer un projet/une activité avec une gouvernance distribuée

Le modèle des organisations pyramidales montre ses limites, que ce soit dans le monde des entreprises ou des associations. De nouvelles formes d'organisation émergent et préparent le terrain au prochain changement de paradigme. Ce Meetup s'adresse autant aux personnes qui souhaitent découvrir de quoi il s'agit qu'aux personnes souhaitant partager sur des thématiques liées aux nouveaux modèles d'organisations. Objectif de la rencontre -------------------------------- Créer un groupe d'échange autour des clefs, des moteurs et des freins à la mise en place d'une gouvernance à autorité distribuée. Manon Pétermann, formatrice et accompagnante d'organisations en évolution, vous partagera son expérience avant d'ouvrir la discussion sur les expériences de chacune et chacun. Le lieu --------- Soft-Space est un espace de coworking solidaire, qui réunit des indépendants, entrepreneurs et associations autour d'un projet commun : oeuvrer pour un monde positif. Soft-Space est un lieu idéal pour créer, innover et développer vos projets, à travers les échanges informels, les évènements du réseau et les ateliers d’innovation sociale, véritables pépinières d'idées. Soft-Space est un projet de l'incubateur Softweb.

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