Préparer le terrain d’une transformation managériale

Libérer la parole avant de changer les règles du jeu.

La transformation des organisations ne commence pas toujours par une nouvelle structure, un logiciel innovant ou un modèle de gouvernance à la mode. Parfois – souvent même – elle commence par quelque chose d’invisible, de fragile, de puissant : la parole. Celle qu’on retient. Celle qu’on ne dit pas. Celle qu’on attend qu’un autre dise.
Et si le premier levier d’une transformation réussie était de permettre aux dirigeants et aux équipes de dire ce qui est là, de nommer leurs craintes, leurs aspirations, leurs résistances aussi ?
C’est autour de cette intuition, forgée par des années de pratique sur le terrain, que Pierre Millerat viendra témoigner lors du prochain Meetup Holacracy, animé par [HappyWork.pro](https://www.happywork.pro/).
Référent ENEDIS Direction Dirigeants, Talents et Dynamique Managériale au sein d'Enedis Conseil Action, une cellule d'accompagnement interne qui a adopté Holacracy en décembre 2017, Pierre partage une vision lucide et sensible de la transformation.
Son expérience auprès d’une vingtaine de collaborateurs dans un contexte de gouvernance distribuée l’a amené à formuler une conviction forte : avant de transformer la gouvernance, il faut transformer le climat relationnel, en commençant par le haut.

À travers la méthode ACOS – Accompagnement Collectif Orienté Solution, qu’il développe dans un ouvrage à paraître prochainement chez Dunod, Pierre propose un chemin clair et accessible pour libérer la parole au sein des instances de direction. Car toute transformation durable se construit sur un socle de confiance, d’écoute, et d’alignement profond sur les tensions réelles du terrain.

Ce Webinaire sera l’occasion de :

• Découvrir les fondements de la méthode ACOS,
• Retour d’expérience sur Holacracy dans une entreprise publique,
• Et, bien sûr, partager vos propres expériences autour d’un moment convivial.

Rendez-vous online, le 28 mai 2025, dès 9h !