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KI basierte Automatisierung ist das Ziel diverser Digitalisierungsprojekte in Unternehmen und Organisationen. Während der Planung und Umsetzung der IT-Projekte geht es in der Regel kaum um die Folgen für die betroffenen Beschäftigten.
Ausgehend von der HUMAN FRIENDLY AUTOMATION Werte Charta, soll in der Gruppe die Verantwortung von CIOs, CHROs sowie der IT-Projektleitung zur human-zentrierten Ausgestaltung der Automation-Ära entlang von Praxisbeispielen sowie im Rahmen von Events diskutiert werden.
Im Zentrum steht die Frage, wie der Wandel und das Change-Management bei Automation-Projekten in den Unternehmen gestaltet werden kann, damit Beschäftigte berufliche Chancen statt Nachteile haben.
Wie können intelligente Automation-Projekte somit die Social Kriterien (ESG) erfüllen? Und welche Folgen kann es haben, wenn -wie bisher- sich nicht HR (sondern nur der BR) ausreichend einbringt und die Folgen für betroffene Beschäftigtengruppen nicht strategisch, frühzeitig durchdacht und gestaltet werden.
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KI & HFA: Das IT-Projektmanagement in der Neuerfindung
·OnlineOnlineKünstliche Intelligenz verändert das Projektmanagement tiefgreifend. Es gibt eine Vielzahl neuer KI Tools. Doch neben der neuen Möglichkeiten, KI für mehr Effizienz einzusetzen, sind die aktuellen Projektmanagement-Standards (wie PMI/PMBOK, IPMA/GPM, PRINCE2) nicht geeignet, um menschenzentrierte IT- und KI-Projekte zu realisieren. Eine Human Friendly Automation könnte daher in den "Maschinenräumen" der IT scheitern.
Wie verändert KI das Projektmanagement und wie muss sich es selbst neu erfinden, um den Anforderungen einer menschenzentrierten KI-Einführung im Sinne der Human Friendly Automation gerecht zu werden.
Zwei Experten, die das wissen, stehen uns in diesem Meetup der HFA Alliance e.V. zur Verfügung:
Prof. Dr. Michael Hewing ist Professor für Wirtschaftsinformatik und digitale Technologien am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster sowie Vorstandsmitglied des Instituts für Prozessmanagement und Digitale Transformation. Vor seinem akademischen Schwerpunkt war er über zehn Jahre als Senior Managing Consultant bei der IBM Deutschland GmbH in digitalen Transformationen tätig.
Dr. Lars Schatilow, Inhaber der auf menschenzentriertes, digitales Change Management für IT-Projekte spezialisierten Beratung LARSQUBITS und Vorsitzender der HFA Alliance e.V.
Mehr als acht Jahre hat er als Leiter des digitalen Change Management und als Mitglied im KI-Ethikrat der IBM Deutschland mit seinem Team eine Vielzahl von IT- und KI-Projekten der Kunden begleitet. Derzeit unterstützt er mit seiner Beratung die Umsetzung von Human Friendly Automation in komplexen KI- und Cloud-Projekten.
Beide bringen somit tiefgreifende IT-Projekterfahrungen mit und werden uns sowohl einen soliden Überblick über state-of-the-art KI-Tools für ProjektmanagerInnen geben. Als auch aufzeigen, wie das Projektmanagement einer Human Friendly Automation gerecht werden kann.
Wie immer, professionell und charmant moderiert von Change-Thought Leader, Dr. Hans-Joachim Gergs, Co-Founder und Geschäftsführer The School of Change, Ex-AUDI AG, Mitglied im Vorstand der HFA Alliance e.V.
25 attendees
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