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Mit dem Golden Circle Orientierung geben

Die Gerüchteküche ist im Dauereinsatz und es geistern unterschiedliche Szenarien durch die Gänge?
Genau vor dieser anspruchsvollen Kommunikationsaufgabe steht Susanne. Sie ist Vorstandsmitglied eines mittelständischen Unternehmens, in dem eine größere Umstrukturierung geplant ist. Noch bevor die Veränderungen offiziell vorgestellt wurden, brodelt es bereits in der Belegschaft. Die Führungskräfte werden mit Fragen überhäuft, können jedoch mangels finaler Details noch keine Antworten geben. Für die kommende Woche ist ein großes Townhall-Meeting geplant, in dem Susanne die Pläne vorstellen wird. Ihr Ziel ist es, Orientierung zu geben, Vertrauen zu stärken und Unsicherheiten spürbar zu reduzieren. Dafür braucht sie eine klare Kernbotschaft, die verständlich, glaubwürdig und auf allen Führungsebenen konsistent vermittelt werden kann.
In diesem Coaching Nugget betrachten wir Susannes Fall genauer und zeigen, wie Führungskräfte eine solche Botschaft entwickeln können. Eine überzeugende Kernbotschaft beantwortet nämlich nicht nur die Frage „Was?“, sondern vor allem die Fragen „Warum?“ und „Wie?“.

🎯 Das nimmst du aus diesem Coaching Nugget mit:

  • Orientierung im Change schaffen: Du erkennst, warum eine klare Kernbotschaft entscheidend ist, um Vertrauen zu stärken und Unsicherheiten in Veränderungsprozessen effektiv zu reduzieren.
  • Den Golden Circle nutzen: Du verstehst, wie die Elemente WHY (Sinn und Ziel), HOW (Grundsätze und Weg) und WHAT (konkrete Veränderungen) dabei helfen, eine logische und überzeugende Veränderungskommunikation aufzubauen.
  • Kernbotschaften konsistent kommunizieren: Du lernst, wie du eine Botschaft sicher vermittelst und sie über verschiedene Kanäle und Führungsebenen hinweg wirksam und einheitlich verbreitest.

Warum die Methode des „Golden Circle“ den Unterschied macht:
Häufig beginnen Ankündigungen mit dem bloßen Ergebnis. Im Coaching arbeitet Susanne jedoch mit dem bekannten Framework von Simon Sinek, um die Kommunikation umzudrehen:

  1. WHY: Welchen Sinn hat die Veränderung, welches Ziel verfolgt sie und warum ist sie für das Unternehmen wichtig?
  2. HOW: Welche Grundsätze gibt es und wie sieht der geplante Weg der Umsetzung aus?
  3. WHAT: Welche konkreten Veränderungen bringt das für die Praxis mit sich?

Durch diese Strukturierung verhinderst du, dass Botschaften auf den verschiedenen Management-Ebenen verwässern oder falsch interpretiert werden.

👥 Für wen? Projektleitende, Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches und alle, die Meetings endlich effizienter und lösungsorientierter gestalten wollen.

Das Coaching-Nugget am Samstag: 30 Minuten Impulse für Führung, Coaching und Selbstführung
Komm dazu, lass dich inspirieren und starte mit einem klaren Fokus in den Samstag!

👉 15 Minuten Input zu angewandten Coaching- und Führungsthemen.
👉 15 Minuten Austausch & Diskussion für Vertiefung und Reflexion.

📅 Immer samstags von 9:30–10:00 Uhr

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