WARSZTAT: Definiowanie wymagań produktu w modelu klient-dostawca
Details
Serdecznie zapraszamy na WARSZTAT pt. "Definiowanie wymagań produktu w modelu klient-dostawca".
Celem warsztatu jest rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie identyfikowania, formułowania oraz uzgadniania wymagań produktu w relacji klient–dostawca.
Warsztat koncentruje się na praktycznym podejściu do definiowania wymagań – od rozpoznania potrzeb biznesowych klienta, poprzez ich analizę i strukturyzację, aż po przygotowanie spójnej specyfikacji wymagań stanowiącej podstawę współpracy projektowej. W trakcie zajęć uczestnicy będą pracować z wykorzystaniem wybranych technik stosowanych w zarządzaniu projektami, w szczególności priorytetyzacji wymagań metodą MoSCoW oraz opisu wymagań w formie historyjek użytkowników (user stories).
- Metoda MoSCoW służy przede wszystkim do priorytetyzacji wymagań poprzez przypisanie im poziomu ważności (Must have, Should have, Could have, Won’t have).
- User stories (historyjki użytkowników) są techniką opisu wymagań z perspektywy użytkownika, pozwalającą w prosty i zrozumiały sposób określić oczekiwaną funkcjonalność produktu oraz jej wartość biznesową.
Warsztat jest skierowany do osób zainteresowanych zarządzaniem projektami oraz praktyków zajmujących się przygotowaniem i realizacją projektów – w szczególności kierowników projektów, członków zespołów projektowych, analityków biznesowych oraz osób współpracujących z klientem przy definiowaniu zakresu produktu.
📌 FORMULARZ ZAPISU: https://zaimr.questionpro.eu/ipma20260331
RAMOWY PLAN WARSZTATU:
- Wprowadzenie do modelu współpracy klient–dostawca.
- Identyfikacja potrzeb i oczekiwań klienta.
- Strukturyzacja i priorytetyzacja wymagań.
- Formułowanie wymagań produktu:
priorytetyzacja wymagań metodą MoSCoW,
opracowanie zestawu historyjek użytkowników. - Wspólna dyskusja i omówienie rezultatów.
Uczestnicy warsztatu:
- poznają proces definiowania wymagań produktu w projektach realizowanych w modelu klient–dostawca,
- dowiedzą się, jak formułować wymagania w sposób jednoznaczny, mierzalny i możliwy do weryfikacji,
- zrozumieją jak uzgadniać wymagania pomiędzy klientem i dostawcą oraz jak ograniczać ryzyko nieporozumień projektowych.
📌 FORMULARZ ZAPISU: https://zaimr.questionpro.eu/ipma20260331
Kogo zapraszamy?
- Członków IPMA
- Wszystkich, którzy chcą rozpocząć pracę jako project manager lub stawiają swoje pierwsze kroki jako PM
- Doświadczonych kierowników projektów i zarządzających organizacjami lub zespołami, którzy poszukują wartościowych doświadczeń
- Wszystkich, którzy chcą spędzić z nami czas i zainspirować się zarówno od prowadzących, jak i od siebie wzajemnie :)
Znasz kogoś, kto byłby zainteresowany warsztatem? Prześlij mu link do zapisów lub udostępnij wydarzenie w swojej sieci.
📆 Kiedy i gdzie się spotykamy?
- 31.03.2026 r. o godzinie 18:00
- Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej, sala 324 (III p.), ul. L. Narbutta 85, Warszawa
Poprowadzą Was: dr Marek Zawada (adiunkt Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej, specjalista ds. projektów B+R) i Magdalena Robak (trener, konsultant, facylitator, asesor IPMA PPEA).
📌 FORMULARZ ZAPISU: https://zaimr.questionpro.eu/ipma20260331