Agile Bento - Troisième soirée

Les Agile Bentos reviennent cette année avec trois rendez-vous 100% Agile durant tout le mois de mars. Ces rencontres seront animées par des Ippons spécialisés en la matière avec des moments d'échanges et de partages.

La dernière soirée aura lieu le 30 mars dans nos locaux parisien autour d'un bon buffet.

Il y aura 3 interventions au cours de cette soirée :

1 - Initiation à la Systémique par Charles BEAUTE (Agile Coach)

Toutes les organisations veulent améliorer la performance de leurs équipes, toutes les structures disent vouloir changer, se transformer, pour s'adapter aux enjeux de notre temps.

Pourtant, combien de "transformations", malgré toute la bonne volonté des acteurs, échouent, s'enlisent, reviennent au point de départ ou sont abandonnées?

La systémique offre des réponses sur pourquoi on échoue à changer, et quelques pistes sur comment initier un réel changement.

2 - Agiliser sans parler Agile par Elizabeth ZASLAVSKY (Scrum Master)

Dans le cadre d'une transformation organisationnelle, finalement, le meilleur moyen de pratiquer les valeurs Agiles, c'est de ne pas parler Agile. Ciblez plutôt sur la transformation culturelle, et utilisez cette force pour traiter les dysfonctionnements et des résultats atteignables.

Dans ce talk je vous propose d'abord une prise de recul sur les besoins se cachant derrière une demande de transformation Agile. Ensuite, voyons un petit peu comment adresser ces besoins là.

Pour finir, un REX sur l'une de mes transformations imagera comment au mieux cibler la transformation culturelle et adresser les besoins prioritaires du client.

Si vous voulez :

• Voir un exemple de ce que pourrait faire un coach (Agile ou pas)
• Comprendre pourquoi on peut échouer en utilisant des outils/méthodes "confirmées"
• Voir pourquoi l'Agilité n'est pas une finalité
• Echanger ensemble sur vos expériences Alors ce sera un plaisir de vous voir!

3 - Le Scrum Guide se tire-t-il une balle dans le pied ? par Michael BOURGEOIS (Scrum Master)

Le Scrum Guide contient une contradiction. Quoi ? Impossible ! Au travers de différents exemples, explorons la question : une équipe qui change progressivement sa façon de fonctionner fait-elle toujours du Scrum ?