Meetup : Pourquoi vous faites mal votre gestion de projet logiciel ?

Bonjour chers amis,

Soyons honnêtes un instant : le monde de la gestion de projet logiciel est jonché de fonctionnalités inutiles et de deadlines explosées.

On se cache souvent derrière des méthodologies rutilantes et des tableaux Kanban impeccables, mais le résultat reste trop souvent le même, à savoir une déconnexion totale entre les attentes métier et la réalité technique.

Nous aurons le plaisir d'écouter Jérémy Simonklein Angély, président de Devaxis sur le sujet.

Ce Meetup n'est pas là pour vous brosser dans le sens du poil ou vous vendre une énième méthode miracle.

Nous sommes ici pour comprendre pourquoi, malgré tous nos outils modernes, nous continuons de foncer dans le mur avec une régularité déconcertante.

Le problème réside souvent dans ce que l'on pourrait appeler le théâtre de l'Agilité.

On multiplie les rituels sans en comprendre l'essence, transformant des moments d'échange en simples exercices de reporting qui n'apportent aucune valeur réelle au produit.

On finit par sacraliser la quantité de livrables au détriment de la résolution de problèmes concrets, oubliant qu'un logiciel n'est pas une simple liste de courses technique mais un outil vivant.

Cette dérive transforme souvent le responsable de projet en un simple intermédiaire passif, créant un effet tunnel moderne où la communication s'évapore entre les lignes de code et les exigences business.

Lors de cet événement, nous allons déconstruire ces mauvaises pratiques sans aucune langue de bois. Nous explorerons la nécessité cruciale de rapprocher le pilotage de projet de la réalité du terrain technique et des véritables besoins des utilisateurs, loin des indicateurs de performance factices qui rassurent les tableurs mais coulent les produits.

Ce sera l'occasion de partager des retours d'expérience vécus, des échecs cuisants et surtout des pistes pragmatiques pour redonner du sens et de l'efficacité à votre quotidien.

Cette rencontre s'adresse à tous ceux qui sentent que la machine s'enraye, qu'ils soient Product Owners, Project Managers, Lead Devs ou CTOs. Nous terminerons la session par un temps de discussion libre pour confronter nos visions et partager nos pires anecdotes de projet autour d'un verre.

Venez avec votre franchise et votre esprit critique : l'objectif n'est pas de repartir avec une nouvelle certification, mais avec une vision lucide de ce que doit être une gestion de projet logiciel réussie en 2026.