Mitől lesz egy szervezetfejlesztés valóban hasznos és nem csak kidobott pénz?

A leghasznosabb szervezetfejlesztés az, amelyik által a szervezet képes meghaladni az elakadásait és továbblépni a következő fejlődési állapotba. Ehhez viszont pontosan ismerni kell a kiinduló pontot - a szervezet erősségeit, gyengeségeit és jelenlegi tudatszintjét, mert csak ezek ismeretében határozható meg, hogy mi a következő fejlődési lépés, ami megcélozható és megvalósítható. Ezzel a szervezetről alkotott pontos térképpel spórolható meg a felesleges tréningekre kiadott pénz és alkotható meg olyan szervezetfejlesztési csomag, amelyik valóban jó befektetés lesz.

A MeetUp mindazok számára hasznos információkkal szolgálhat, akik érdekeltek a szervezetfejlesztési programok összeállításában - HR vezetők, cégvezetők, szervezetfejlesztők, akik a “cégreszabott” szervezetfejlesztést szeretnék megvalósítani. Minden szervezet nagyon komplex, többdimenziós rendszer, amiben sok változó határozza meg a kialakult állapotot és működést, valamint azt is, hogy ebből merre van az előre.

Molnár Károly és Kemény Péter agilis szervezetfejlesztők mesélnek szervezetfejesztő tapasztalataikról és mutatják be a szervezetek térképezésének alapelveit. “A szervezetfejlesztő tréningek folyamatba való ágyazottságában hiszünk, mert így tudnak csak hosszútávú változásokat előidézni, az, hogy egy tréning “újdonság” vagy most “trendi” nem a legbiztosabb tájékozódási pont a választásban, mert nem veszi figyelembe egy adott cég egyedi fejlődési útvonalait.”

Az előadás után az Art of Hosting megközelítésére épülő párbeszédet facilitálunk.

A részvétel nem ingyenes és nem is fizetős. Kísérletezünk az ajándék-gazdaság (gift economy) különböző változataival, mely egy esemény fenntarthatóságát, a helyszín szolgáltatásait, rágcsálni és innivalók biztosítását szabaddá teszi.
Kérjük, hogy a helyszínen elérhetővé tett módokon szándékod és lehetőséged szerint vegyél részt ebben a kísérletben.