Dette gjør ledere som lykkes med digital innovasjon (men som ikke vet alt)

Lær om verdien av (og plikten til å bruke) ordene “vet ikke” i dette frokostmøtet hos Kantega. Viktig og nyttig tema som absolutt passer for alle deler av organisasjonen, ikke bare ledelsen.

Innovasjon starter med modige ledere som evner å sette retning, men samtidig tør å svare “jeg vet ikke” på spørsmålet om hvordan målet skal nås. Arne Lockert er lederen som tør - og har bidratt til at SD Worx snart produserer 500.000 norske lønnsslipper.

---

Innovativ bruk av teknologi, for eksempel gjennom forbedring eller utvikling av nye produkter og tjenester, kan gi konkurransekraft eller bedre innbyggertjenester. Ledere spiller en sentral rolle i å få dette til å skje, men kan også hindre at det skjer.

Det første viktige steget en leder må ta er å erkjenne at en ikke har svaret på alt. Det neste steget er å si det høyt: “Jeg vet ikke”.

Men hva betyr det i praksis? Velkommen til frokostmøte med læring og erfaringsdeling.

Kjøreplan:
08:30 - 09:00 Velsmakende frokost 🥯☕
09:00 - 10:30 Faglig program

• Arne Lockert forteller om SD Worx sin utvikling av nytt lønnssystem
• Haavard Klemetsen snakker om verdien av og plikten til å si “vet ikke” - og utforsking av strategier
• Øyvind Lillerødvann - praktiske tips
• Spørsmål og erfaringsdeling

Foredragsholdere:

• Arne Lockert (Director Nordic Payroll - SD Worx Norge); en leder som ofte sa “vet ikke” da han ledet starten av det som er blitt en stor markedssukess: SD Worx Lønn; som 500 000 ansatte i Norge får sin lønnslipp gjennom i løpet av 2023.
• Haavard Klemetsen (regionleder i Badenoch Clark) forklarer verdien av – og plikten til - å erkjenne at en ikke vet, og hvorfor ledere bør utforske heller enn å utvikle strategier.
• Øyvind Lillerødvann (sjefskonsulent i Kantega) forklarer hvordan ledere kan vite at en ikke vet, og deler praktiske tips og verktøy for å skape struktur og engasjement når veien mot målet er ukjent.

Velkommen!🤗