Leépítés avagy Layoff - Hogyan csináljuk jól, ha már muszáj?

Layoff, downsizing, leépítés - bárhogy is nevezzük, valószínűleg nem a legélvezetesebb HR tevékenység, ennek ellenére HR vagy People & Culture vezetőként könnyen előfordulhat, hogy találkozol vele. Amennyiben ez történik, akkor nemcsak részese, hanem felelőse és irányítója is leszel a folyamatnak.

Februári eseményünk témaválasztását egy aktuális Spotify sztori inspirálta: a zenei streaming szolgáltató 2023-ban több ízben is kénytelen volt csoportos létszámleépítést végrehajtani. A tech cég januárban a munkaerő 6%-át, mintegy 600 embert, júniusban további 2%-át, nagyjából 200 embert, decemberben pedig a teljes munkavállalói létszám 17%-át bocsátotta el. A háromlépcsős elbocsátási hullám során pontosan 1.500 tech munkakör szűnik meg.
A leépítés egy rendkívül komplex és szenzitív feladat, aminek számos komponense van: pszichológia, munkajog, employer branding, kríziskommunikáció, tanácsadás. Meetup-unkon HR-es szemmel vizsgáljuk meg a leépítés témakörét az alábbi kérdések mentén:

• Hogyan közelítsük meg és tervezzük a létszámcsökkentést?
• Kiket vonjunk be a folyamatba?
• Mit vegyünk feltétlenül figyelembe?
• Hogyan hajtsuk végre?
  A meetup házigazdája:
• Schmidt Barbara – a KÜRT Akadémia Agilis HR képzésének vezetője

Barbara több mint 15 év HR vezetői tapasztalattal rendelkezik multinacionális cégek magyarországi leányvállalatainál retail és tech iparágakban. Jelenleg Bécsben él, ahol People & Culture vezetőként lát el feladatokat a SMATRICS-nál, Ausztria piacvezető elektromos autó töltőállomás hálózati megoldásokat fejlesztő green tech scale-up cégénél.

A beszélgetés meghívott vendége:

• Szalai Enikő - People & Culture vezető, Yettel