Forecasting Spezial: Wann ist es fertig? Keine Ahnung, wir sind doch agil?!

Ein Lean Coffee for Kanban Spezial

Felix gibt eine Einführung in die Welt des Forecastings auf Basis echter Prozessdaten. Diese Daten sind in den meisten Teams und Unternehmen längst vorhanden, ihr unschätzbarer Wert bleibt jedoch oft unerkannt und ungenutzt. Außerdem zeigt er, wie wir beim Schätzen enorm viel Zeit sparen können, warum Story Points nicht die Lösung sein müssen (und auch nicht können) und wie das alles zu mehr und nicht zu weniger Agilität in unseren Organisationen führt.

Denn Agilität gehört in vielen Unternehmen mittlerweile schon fast zum guten Ton. Von ihren Verfechtern wird sie oft damit in Verbindung gebracht, dass wir nicht mehr an starren Plänen festhalten, sondern iterativ lernen, auf Veränderungen reagieren und dem Kundenwert mehr Aufmerksamkeit schenken als dem bloßen Einhalten von „Deadlines“. Dem stehen häufig Kunden und andere Stakeholder gegenüber, die das Gefühl haben, keine verlässlichen Aussagen mehr über die Zeitpunkte von Lieferungen zu bekommen oder überhaupt erfragen zu dürfen.

Das führt mancherorts zu den im Titel angedeuteten, jedoch unnötigen Konflikten. Dieses Lean Coffee for Kanban Spezial soll dazu beitragen, dass sich verschiedene Stakeholdergruppen wieder besser verstehen und vor allem Handlungsoptionen finden, wie gemeinsam vorhersagbarere Systeme entwickelt werden können. Ohne die heute notwendige Agilität dran zu geben...