¿Cuál es el valor de un proceso de cambio?

• Lo que haremos
Hola a tod@s, Jose de Smoking Brains por aquí :)

A menudo queremos empezar una transformación para mejorar la organización (sea para usar agile u otra cosa) pero nos encontramos con que no somos capaces de hacer visible al resto de la organización el beneficio o motivo por el cuál deberíamos de cambiar. Simplemente, hay gente que no lo ve.

Esta falta de sentido de urgencia o de claridad, es una de las causas por las que fallan gran parte de las transformaciones.

En esta sesión queremos compartir nuestra experiencia y que trabajemos de forma colaborativa en darle una vuelta de tuerca al tema, para que salgamos con herramientas prácticas que podamos usar para evidenciar la necesidad de un cambio.

La sesión consistiría en hacer una pequeña intro, dando una breve explicación y luego por equipos trabajar cómo hacer visible mediante métricas y acciones, la necesidad y el valor del cambio. Al final haremos un debriefing para compartir todas las experiencias.

Algunos de los temas a tratar:

• ¿Cómo crear un caso para el cambio? ¿Qué deberíamos de mirar?
• ¿Qué métricas nos indican o ayudan a sustentar el beneficio o necesidad de cambio?
• ¿Cómo ligamos esas métricas a $$$?
• ¿Cómo tocamos la parte humana del cambio?
• Otros...

Con muchas ganas de que nos veamos. :)

• Lo que hay que traer

• Información importante