Skip to content

Details

Jeśli jesteś Menedżerem, Agile Coachem, czy Usprawniaczem Organizacyjnym to widziałaś/eś to często:

  • Zespoły pracują więcej, lecz wcale nie dowożą więcej. Ba! Z czasem dowożą nawet mniej, a ty ciągle gasisz przy nich pożary.
  • Te same problemy wracają z każdym kwartałem w nowym przebraniu. Co lider, co pomysł, co zmiana, to wzmacniają się znane problemy - nie naprawiają.
  • Poprawki działają przez chwilę i przestają. Pożar powraca.
  • Kolejna "optymalizacja" powoduje jeszcze większy bałagan.
  • Myślisz może "to przez nich", a inni myślą "to przez ciebie"

To nie są pojedyncze problemy. To wzorce, które mają nazwy.

Poćwiczmy wspólnie Myślenie Systemowe! Weźmiemy problem, który widać w niemal każdej organizacji (nie tylko) produktowej.

Pokażę ci dlaczego zwykłe rozwiązania go wzmacniają zamiast osłabiać, i gdzie naprawdę siedzi punkt dźwigni.

Konkret, użyteczny od razu.

Related topics

Management
Agile Coaching
Agile Leadership
Agile Transformation
Complex Adaptive Systems

You may also like