Name: TOC + OKR, Kanban + Jira oraz Product Operating Model jako elementy strategii
Start: 2025-09-30T18:00:00+02:00
End: 2025-09-30T20:00:00+02:00
Location: Sollers Consulting Sp. z o.o - Lublin

Spotkanie poprowadzi [Adam Myszak](https://www.linkedin.com/in/adam-myszak/):

W tej prelekcji pokażę naszą prawdziwą historię transformacji strategii:
\- jak połączyliśmy TOC \(Theory of Constraints\)\, OKRy i Kanban w spójny system\,
- dlaczego nawet znienawidzone narzędzie jak Jira stało się fundamentem przejrzystości,
- jak rozwijaliśmy Product Operating Model, łącząc Delivery i Discovery tak, aby zespoły mogły nie tylko realizować plany, ale też uczyć się i eksperymentować,
- jak udało się połączyć świat projektów realizowanych w sposób klasyczny z podejściem zwinnym.
\- co zadziałało\, co nie\, i jakie lekcje wyciągnęliśmy po drodze\.

Ta prelekcja to case study — o tym, jak budowaliśmy prawdziwą, kompletną strategię i jak dzięki temu udało się przełamać silosy, zwiększyć zaangażowanie i i wreszcie uzyskać skupienie.

Tomasz Serafin

LubLean & Agile

Scrum Alliance User Groups

Technology

Agile Transformation

Extreme Programming

Agile Testing

Lean Project Management

Agile Leadership

Dog Agility

Scrum

Agile Project Management

Kanban

Lean Startup

Agile Coaching

TOC + OKR, Kanban + Jira oraz Product Operating Model jako elementy strategii

Sollers Consulting Sp. z o.o - Lublin

Share

LubLean & Agile

TOC + OKR, Kanban + Jira oraz Product Operating Model jako elementy strategii

LubLean & Agile

Details

Members are also interested in