Objects and Key Results (OKRs) | Führungsmethode aus dem Silicon Valley

"Auf diese Führungsmethode schwört man im Silicon Valley."

OKR steht für Objectives and Key Results. Es ist die Management-Methode, mit der Google erfolgreich wurde. Sie hilft Unternehmen, sich zu fokussieren, und macht Mitarbeiter zufriedener.

Wie funktioniert es? Woher kommt es? Wer nutzt es noch? Für wen ist es geeignet? Was kann man damit machen? Was sind die Potenziale und Grenzen? Was haben OKRs mit dem MANAGEMENT CANVAS zu tun?

Um diese und weitere Fragen dreht es sich an unserem Abend. Neben einem schnellen und sicheren Verständnis geht es um die Hintergründe und um die wichtigsten Fragestellungen und Anforderungen.

Hier eine kurze inhaltliche Übersicht:

> Zielmanagementsysteme: Logik, Prinzip.
> OKRs Historie: Hintergrund, Herkunft.
> Möglichkeiten: Potenziale, Grenzen.
> Zusammenfassung: Fazit, Persönliche Empfehlung

Die Veranstaltung findet online statt.