Agilidad liderazgo y escalado | M3.0 M3K y SAFe | Colombia

## Detalles

Leading SAFe (SA) en español. Formación Oficial

Objetivo

Formar líderes de iniciativas de cambio Lean-Agile, desarrollando una mentalidad Lean-Agile y aplicando los principios y prácticas de Scaled Agile Framework® (SAFe®) para apoyar a los equipos, programas y gestionar portafolios Lean. Coordine y lidere una transformación Lean-Agile a escala empresarial.
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🧑‍🎓 Lo que aprenderás

Para desempeñar el papel de un SAFe® Agilist (SA), debe ser capaz de:
✅ Interpretar los principios de SAFe y los pasos del Roadmap de Implementación
✅ Aplicar los valores y principios de una mentalidad Lean Agile
✅ Aplicar los principios Lean Agile en los roles y prácticas de SAFe
✅ Crear equipos de alto rendimiento con misión y propósito
✅ Cómo establecer agilidad técnica y de equipo y organizarse en torno al flujo de valor.
✅ Utilizar un liderazgo transformacional para impulsar el cambio, desarrollar a las personas y fomentar la innovación.
✅ Soportar los eventos de planeación PI Planning
✅ Impulsar la entrega de valor a través de un Continuos Delivery Pipeline
✅ Establecer la alineación y ejecución de temas estratégicos con Lean Portfolio Management
✅ Coordinar múltiples trenes de lanzamiento ágil (ART) y proveedores con Trenes de Soluciones
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💼 Contenido de la formación:

• Lección 1: Prosperar en la era digital con Business Agility

1.1 Prosperar en la era digital
1.2 SAFe como sistema operativo para la agilidad empresarial
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• Lección 2: Convertirse en un líder Lean-Agile

2.1 La Mentalidad Lean-Agile
2.1.1 Pensamiento Lean
2.1.2 Desarrollo ágil
2.2 Valores Fundamentales de SAFe
2.3 Aplicar los principios de SAFe
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• Lección 3: Establecer equipo y agilidad técnica

3.1 Formar Equipos Ágiles multifuncionales
3.2 Calidad Incorporada
3.3 Organizar Trenes de Liberación Ágil en torno al flujo de valor
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• Lección 4: Construir soluciones con entrega ágil de productos

4.1 Foco en el Cliente y Design Thinking
4.2 Priorización del Backlog del ART
4.3 Planificación del PI
4.4 Desarrollo en cadencia; Liberación Bajo Demanda
4.5 Creación de un Proceso de Entrega Continua con DevOps
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• Lección 5: Explorando Lean Portfolio

5.1 Definir un portafolio SAFe
5.2 Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
5.3 Mantener la Visión del Portafolio
5.4 Llevar a cabo la Visión del Portafolio mediante Épicas
5.5 Establecer Límites y Presupuestos Lean
5.6 Establecer el flujo del portafolio
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• Lección 6: Liderando el cambio

6.1 Liderar con el ejemplo
6.2 Liderar el cambio
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• Lección 7: Poner en práctica SAFe®

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👉🏻 Dirigido a:

• Ejecutivos y líderes, gerentes, directores, CIOs y VPs
• Equipos de desarrollo, QA, infraestructura
• Directores de proyectos y programas
• Directores de productos
• Líderes de gestión de procesos, PMOs y Portafolio
• Arquitectos de sistemas, soluciones y empresariales.

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🎟️ Lo que incluye este curso:

✅ Workbook (material del estudiante) español / inglés
✅ Acceso a la Plataforma SAFe® Virtual Classrooms.
✅ "Certificate of Completion" de Scaled Agile
✅ Exámen de certificación incluido
✅ Certificado profesional oficial de Scaled Agile al aprobar
✅ Badge digital en Credly al aprobar exámen
✅ PDUs y SEUs para mantener certificaciones ante el PMI y Scrum Alliance
✅ Membresía por un año a SAFe® Studio para tu rol (válido para 1er curso oficial)
✔️ Módulos de aprendizaje y contenido exclusivo que respalde su proceso de transformación.
✔️ Foros de colaboración con otros miembros sobre el marco de SAFe.
✔️ Contenidos seleccionados en función de su rol como plantillas y guías de implementación.
✅ Prácticas con Inteligencia Artificial
✅ Comunidad Alumni con beneficios especiales
✔️ Webinar gratuito para tu empresa
✔️ Sesiones de actualización
✔️ Recursado
✔️ Apoyo a dudas en implementación
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🗓️ Este programa de Scaled Agile Framework se realizará en las siguientes sesiones:
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• Sesión 1. Sábado 2 de Agosto
• Sesión 2. Domingo 3 de Agosto
• Sesión 3. Sábado 9 de Agosto
• Sesión 4. Domingo 10 de Agosto

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🕗 Horario compatible con LATAM y España
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• 7:00 a 11:00 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 8:00 a 12:00 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪
• 9:00 a 13:00 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 10:00 a 14:00 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 15:00 a 19:00 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪

Presentación

New Fundamentals es una experiencia inmersiva de 16 horas diseñada para equipar a líderes, ejecutivos, gerentes de transformación y agentes de cambio con las mentalidades, métodos y herramientas necesarias para navegar y dar forma a la era de la IA.

Basándose en la filosofía centrada en el ser humano de Management 3.0, las estructuras adaptativas de unFIX e inspirado en el libro Human Robot Agent de Jurgen Appelo, el taller explora el impacto transformador de la Inteligencia Artificial en individuos, equipos y organizaciones enteras.

A través de una mezcla estructurada de módulos interactivos, discusiones basadas en casos y herramientas visuales, New Fundamentals empodera a los participantes para navegar por la complejidad de Wicked Problems en la era de la IA. Reflexionan sobre los roles en evolución de los humanos y los líderes al incorporar la IA, no solo como herramienta, sino también como compañero de equipo digital o incluso como tomador de decisiones en el entorno laboral. Los participantes exploran por qué es esencial aprender a (des)aprender y convertirse en un trabajador en forma de M. Exploran el creciente papel de la toma de decisiones algorítmicas y sus implicaciones para el liderazgo, la gobernanza y la cultura, preguntando no solo cómo usar la IA, sino también por qué necesitamos humanos en el bucle y qué perspectivas éticas son necesarias. Examinan cómo mejorar las reuniones y la colaboración, y cómo podrían ser las estructuras organizativas más flexibles y adaptables.

El viaje de aprendizaje concluye con herramientas concretas para el desarrollo del liderazgo personal y la preparación organizacional, lo que permite a los participantes liderar con claridad, coraje y propósito en un mundo cada vez más moldeado por sistemas inteligentes.

Agenda

• Las revoluciones industriales y la era de la IA
• El impacto multinivel de la IA
• Impacto personal y desarrollo
• Liderazgo de equipo en entornos enriquecidos con IA
• Gestión algorítmica y toma de decisiones
• Organizaciones en la edad de la IA
• Problemas malvados y pensamiento complejo
• Herramientas para navegar problemas malvados
• Liderazgo en la era de la IA

🗓️ Este taller se realizará en 8 sesiones:

• Sesión 1. Lunes 29 de septiembre de 2025
• Sesión 2. Miércoles 1 de octubre de 2025
• Sesión 3. Viernes 3 de octubre de 2025
• Sesión 4. Lunes 6 de octubre de 2025
• Sesión 5. Miércoles 8 de octubre de 2025
• Sesión 6. Viernes 10 de octubre de 2025

🕗 Horario compatible con LATAM:

• 17:30 a 20:30 Hrs Costa Rica 🇨🇷, Guatemala 🇬🇹, México 🇲🇽
• 18:30 a 21:30 Hrs Colombia 🇨🇴, Ecuador 🇪🇨, Perú 🇵🇪1
• 19:30 a 22:30 Hrs Bolivia 🇧🇴, Venezuela 🇻🇪
• 20:30 a 23:30 Hrs Argentina 🇦🇷, Brasil 🇧🇷, Uruguay 🇺🇾
• 01:30 a 04:30 Hrs España 🇪🇸, Italia 🇮🇹, Alemania 🇩🇪 (día siguiente)