Product Management vs Tech : travail sous haute tension !?
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📣 [Webinar #CPTO] Product Management vs Tech : travail sous haute tension ?
Le Product Manager est le garant de la bonne livraison du produit. Son rôle de chef d’orchestre en contact permanent avec les équipes Tech crée des frictions.
Pourquoi cette tension PM vs Tech ?
L’équipe Produit, plus généralement, a une vision business : livrer le produit parfait qui saura satisfaire le client ! De l’autre côté, l’équipe Tech, focalisée sur la technique, est éloignée de cette réalité. La confiance n’existe pas. Chacun défend son enjeu et l’objectif qui devrait être commun devient un objectif par équipe.
De ce manque d’empathie et d’unité nait le rôle de Chief Product & Technology Officer (CPTO).
La mission du CTPO ?
Réunir le meilleur de la culture des deux équipes et œuvrer à un objectif commun. Cela nécessite de désiloter, de comprendre le travail, son langage et son univers. Vaste programme !!
Ce webinar pensé sous forme de discussion s’adresse aussi bien aux équipes tech et product qu’à leurs managers. Il se déroulera le 6 décembre à 12h sur Livestorm.
Nos speakers
A cette occasion, nous avons invité deux speakers qui savent de quoi ils parlent. L’un est un PM de compétition chez L'Oréal : il s’appelle Victor de Billette Villemeur, vous êtes nombreux à le suivre sur LinkedIn. Et le second est un coach agile en or : c’est Frédéric Arnal, que ce soit en interne ou chez le client, on se l’arrache.
Ce débat sera animé par Géraldine Seuleusian, owner du webinar et directrice Marketing & Communication chez Daveo.
Tout au long de l’échange, les participants seront libres de poser leurs questions mais également de faire part de leurs expériences professionnelles pour trouver des réponses et enrichir le débat.
Premiers arrivés, premiers servis !
La tension est à son comble 😊
Product Management vs Tech : travail sous haute tension !?