Aktivität ist nicht Führung!
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Theorie und Praxis von Führung in Organisationen
Führungskräfteentwicklung ist ein Markt, der seit Jahrzehnten boomt. Und doch scheinen die Probleme in Organisationen, die auf Führung bezogen werden, nicht weniger zu werden. Woran liegt das?
Im Deep Talk am 25. März wollen wir dieser und anderen Fragen rund um das Thema Führung auf den Grund gehen.
Wir wollen beantworten, was Führung überhaupt ist und wie man ihre Wirkung feststellen kann. Wir wollen hilfreiche Theorien und Modelle kennenlernen, die uns helfen, Führung zu verstehen, zu erlernen, zu reflektieren und letztendlich auch zu verbessern. Dabei wollen wir auch die häufigsten Denkfehler ausräumen, die uns in der Praxis blockieren.
Neben diesem Rundflug über die Welt der Theorie wollen wir auch auf die Praxis schauen. Wir wollen klären, was im Bereich Weiterbildung funktioniert, was die häufigsten Herausforderungen im Coaching sind und welche einfachen Werkzeuge bei den meisten Führungskräften gut ankommen.
Im interaktiven Teil kommen dann auch die Teilnehmenden zu Wort und wir werden die angesprochenen Themenfelder gemeinsam mit den Erkenntnissen der Gruppe anreichern.
Wenn du mit Führung zu tun hast, dann komm vorbei. Es wird sich lohnen.
Durch den Abend führt uns Daniel Hommel. Daniel hat vor 10 Jahren zum ersten Mal eine Schulung für Führungskräfte konzipiert und ist seither auf der Suche.
Zeitweise hat ihn dieser Weg in die Organisationssoziologie, die Systemtheorie und die Kybernetik geführt, was ihm den Ruf einer „wandelnden Bibliothek“ eingehandelt hat.
In den letzten Jahren konnte Daniel im eigenen Unternehmen, im Interimsmanagement bei Kunden und als Vorstandsvorsitzender eines großen Verbands einiges an praktischer Erfahrung sammeln. Von lateraler Führung über Budget- und Personalverantwortung bis hin zur Führung von Freiwilligen konnte er einige Herausforderungen selbst erleben.
Und auch im Hinblick auf Wissensweitergabe hat sich seither einiges getan: Im Jahr 2025 hielt Daniel 14 Seminare zur Führungskräfteentwicklung und führte über 100 Einzelcoachings mit Führungskräften durch, sowie etwa 40 Coachingsitzungen mit Gruppen und Teams von Führungskräften.
Ich freue mich auf ihn, auf Generic und auf euch!
Grüße
Michaelus