Von Bottlenecks, Buffern und Business Value!

Von Bottlenecks, Buffern und Business Value!
Was, wenn Agilität und das magische Dreieck sich mögen?

In dieser Session wird uns Kai-Uwe Rupp Agile Critical Chain Project Management (aCCPM) & Theory of Constraints (ToC) als beachtenswerte Option für agiles Projekt Portfolio Management vorstellen und mit Hilfe eines Simulation-Games erlebbar machen.

Die Session richtet sich an alle, die bisher dachten Projekte und Agilität passen nicht wirklich zusammen.