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Em momentos de crise generalizada há que se ter soluções pontuais para cada tipo de empresa, mitigando riscos, reestruturando suas prioridades de ação e focando em resultados práticos. Não se pode tratar a massa de desafios estruturais com um único remédio, nem tão pouco parametrizar as atividades como formulas acadêmicas - Na pratica da gestão diária, os desafios estão embutidos em cada segmento específico e, isso, requer uma análise aprofundada das diversas circunstâncias em que a "empresa/empresário" estão mergulhados (Matriz de Risco), para que o remédio seja aplicado de maneira eficaz e contundente. Não há milagres em gestão de resultados, o que há é compromisso rígido com as condições necessárias ao salvamento da empresa, no caso concreto.


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