L'Agilité (à l'échelle) dans l'Industrie : REX de 2 ans chez Unista

"L'agilité, c'est PAS pour l'industrie !"
Si vous pensez ça, laissez-nous vous convaincre du contraire...

LE PITCH :

Et si un Directeur Général, un Scrum Master, et le Coach Agile qui les a accompagnés, vous présentaient leurs réflexions, découvertes, petites victoires et déconvenues rencontrées dans ce cheminement permanent vers "Grand Pouvoir / Grande Responsabilité aux équipes" ?
Le tout dans un format interactif et (100% garanti ;) sans tabou ni jargon technique !
En voilà une promesse...

LE CONTEXTE :

Depuis avril 2023, le groupe Unista (2 sociétés, 3 sites, 9 équipes, 90 personnes) s'est progressivement transformé vers une "Agilité à l'échelle".
Il a donc fallu adapter un cadre de travail "LeSS Huge" aux spécificités de leur activité : la conception et la fabrication de machines spécialisées pour les lignes de productions industrielles.

Ces adaptations ayant notamment portés sur les sujets suivants...

• nouveaux rôles de (Area) Product Manager, Scrum Master et Responsable RH
• redéfinition des zones de responsabilités et mise à jour des fiches de poste
• refonte des processus-projets, et formalisation de leur DoR et DoD
• instauration de nouvelles règles d’entreprise sur tous les aspects impactés
• mentorat du Codir sur un repositionnement managérial (posture et délégation)
• coaching d'équipe, en renfort des Product Owners (d’équipe) et Scrum Masters (de site)
• accompagnement spécifique des équipes transverses, en soutien aux équipes de production
• mise en place de Communautés de Pratiques sur les 3 métiers-clés de la production (Conception, Assemblage, Programmation) et le rôle de Product Owner

LES INTERVENANTS :

Anthony FORGET, Fondateur et Directeur Général du groupe Unista, "Product Manager" des tribus Unista et Mach'tel.

Christophe KERMEL, Responsable d'atelier et "Scrum Master" de la tribu Mach'tel.

Cédric BODIN, Co-fondateur du cabinet Fenikso, "Coach Agile" des tribus Unista et Mach'tel.