Le monde la tech a changé. L'époque de l'euphorie et de la surenchère salariale aveugle est révolue. En 2026, nous sommes entrés dans l'ère de la Sobriété Tech : un marché chirurgical où chaque recrutement est un arbitrage stratégique et où l’IA redéfinit radicalement l’impact attendu d’un tech sur le terrain.
Pourquoi parier sur un junior quand une IA bien pilotée livre le code plus vite ? Aujourd'hui, la question n’est plus taboue, elle est au cœur des décisions. Entre la fin du full-remote sauvage, l'entrée en vigueur de la transparence salariale européenne et le dilemme entre l'hyperspécialisation ou le profil "couteau-suisse", les règles du jeu ont été totalement réécrites.
Intervenante : Magali, Talent Acquisition Manager chez OVHcloud, décode la réalité du terrain. Forte de 5 ans en première ligne et témoin privilégié de ce basculement, elle vous livre les clés pour ne plus subir ce nouveau marché, mais pour le maîtriser.
Que vous soyez étudiant, senior ou lead, venez découvrir comment transformer l'incertitude actuelle en levier de croissance. L’Eldorado n’est pas mort, il est devenu sélectif. Apprenez à en posséder la clé !
Session 2 : "Tout le monde joue le jeu. Mais peu changent les règles." Par Norbert Jeff Nadir
Un ATS trie des CV générés par ChatGPT. Des candidats détectent les détecteurs d'IA. Des lettres de motivation automatiques sont jugées déshumanisantes par 59,2% de ceux qui les reçoivent (Enquête Jooble 2026, relayée par le Journal du Net). Et pendant ce temps, le discours officiel parle de "relation humaine au cœur du recrutement".
Le nombre de candidatures explosent. Les CV sont devenus parfaits. Et pourtant, 80% des candidats ne reçoivent jamais de réponse (Enquête Jooble 2026). Une course aux armements silencieuse s'est installée. Des CV et/ou des annonces contiennent déjà du texte caché pour manipuler les algos (BusinessAM / Sophie AI) - sur des processus qui n'ont pas changé depuis 30 ans.
Ce talk ne vient pas vous rassurer. Il vient nommer ce que tout le monde ressent sans oser le dire, déconstruire la boucle d'incohérence résumée par The Economist en une phrase : "bots screening resumes submitted by other bots" - et poser la seule question qui compte vraiment : utiliser l'IA pour faire la même chose qu'avant plus vite, est-ce vraiment cela la transformation ?
