Types de Management Agile vs Scientifique et Performances des équipes


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Sujet : Management 1.0 (Scientifique) , Management 2.0 (TTQM, 6 SIgma) et Management 3.0 (Agile) comparés
Avec un Focus particulier sur le Management Agile du 21eme siècle, son modèle de motivation et d'engagement, en rupture avec le Taylorisme et le modèle classique d'incitation et de bonus dit "bâton - carotte"
Nous vous proposons de nous retrouver pour parler des différents types de Managers, types de Management et leur implication sur la performance de l'entreprise, des équipes, des individus.
Cette fois je vous propose d’expérimenter les effets d'un management par exemple tour à tour:
-
Empathique versus Distant
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Directif - Hiérarchique fort versus Autonomisant
Nous mettrons en situations des équipes que nous constituerons et leurs "Managers" en utilisant l'outil JENGA
Nous tacherons ensuite de faire le lien entre performance mesurable obtenue, bien être, et type de management.
En faisant les liens avec ce que nous pouvons observer au travail, dans la "vraie vie".
Et en faisant un pont avec ce que nous présentent les théories actuelles du Management, de la motivation et de l'engagement.
Je suis déjà impatient de vous retrouver.
Notez bien :
Si vous souhaitez présenter un sujet lors d'un prochaine session , contactez les organisateurs pour présenter votre retour d expérience lié à l'Agilité au sens large, le périmètre étant très vaste
Patrick

Types de Management Agile vs Scientifique et Performances des équipes