初創或中小企人事管理挑戰及應對方法

初創企業難免會遇上不少人事管理的挑戰，例如在未建立「僱主品牌」前如何吸納及留住人才，或如何量度員工績效從而決定升遷呢？ 講者Elsie會跟你一一拆解各項挑戰及建議應對方法。

人事管理得宜自然令公司團隊更團結更有效率，公司業務亦可走得更遠，但初創或中小企又如何客觀定義及評價自己的人事管理狀況呢？這次研討會會向你介紹一個自家創立的系統平台，去了解初創或中小企於人事管理上之現況，像做一次「身體檢查」一樣，協助中小企「預防疾病」；避免忽略員工配置、培訓及提升歸屬感等等的問題，令問題不致惡化及把握最佳「治療」時機。

如果你想知道更多，歡迎各企業決策人 9月16日來跟我們交流，讓我們分享更多優質的人事管理程序 (best practice)！

日期：2022年9月16日
時間：下午2：30 – 3：30
地點： 香港科技園19W大樓，7樓Meeting Point
講者：Elsyung Consulting創辦人 – Elsie Yung

Elsie投身人力資源領域超過25年， 作為「企業醫生」的角色，希望透過對集團及員工的深度了解及善用人事管理，協助初創企業或中小企及其員工健康成長。 過往幾年亦與科技園緊密合作, 為各園區公司提供量身定做的人事管理方案，既可以符合企業現況，同時配合大環境的改變，以達致雙贏的局面。