Mentoring e Coaching per ScrumMaster e Product Owner

Uno dei ruoli fondamentali di un'agile coach è accompagnare con delle sessioni di mentoring e coaching gli Scrum Master e i Product Owner coinvolti nell'implementazione delle metodologie agili. La domanda che sorge spontanea è se ne fa abbastanza? Dopo tutto questa pratica implementa uno dei valori più importanti dell'agilità: il feedback.

In questa serata Pierluigi e Nicola presenteranno le loro esperienze di mentoring e coaching agli Scrum Master e ai Product Owner: quale metodi hanno usato, quale valore e benefici hanno notato nelle aziende coinvolte.

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Pierluigi Pugliese, è il fondatore e l’Amministratore Delegato di Connexxo GmbH ed è attivo come Agile Coach, Consulente e Coach Sistemico e Certified Scrum Trainer. Ha una lunga esperienza in vari ruoli nelle organizzazioni di sviluppo software e progetti internazionali complessi. In qualità di esperto per Agile e Scrum, lavora in modo flessibile con diverse funzioni: consulente, coach, trainer, facilitatore, a seconda che il cliente voglia implementare metodi agili con un solo team o diffondere i valori dei principi agili in tutta l’organizzazione.

Nicola Moretto, lavoro da 5 anni con l’Agilità e è diventata in breve tempo la mia passione. L’Agilità mi ha aiutato a rivoluzionare il modo di vedere le cose e adattarmi ai costanti cambiamenti. Ho studiato vari metodi di Coaching (ICF) e Facilitazione per portare al meglio l’Agilità in organizzazioni più o meno grandi.La mia carriera è iniziata come sviluppatore software appassionato di metodologie Agili come eXtreme Programming, Scrum e Kanban per poi passare ad essere Agile Coach.