Agile Silesia 2020 #1: Systems Thinking – warsztat

„Scrum Master powinien zajmować się tylko zespołem. Niech organizację zostawi nam!” – kilka razy słyszałem takie bądź podobne deklaracje. Twierdzenia te zakładają, że Zespół Scrumowy pracuje w bańce pozostającej poza wpływem czynników zewnętrznych, a jego osiągnięcia zależą tylko i wyłącznie od jakości pracy jego członków – bez uwzględniania wzajemnych zależności pomiędzy zespołem a organizacją czy w ogóle rzeczywistością.

Czy naprawdę tak jest? A może ograniczanie obszarów zainteresowań poszczególnych ról spowodowane jest po prostu troską o zachowanie skupienia?

Umiejętność poruszania się w złożonej rzeczywistości i uwzględniania wielu różnych zmiennych czynników jest obecnie potrzebna bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. Świat „kurczy się” drastycznie, jest coraz bardziej dynamiczny, a zdolność dostrzeżenia tzw. „Big Picture” staje się nieoceniona. Coraz częściej mierzymy się ze złożonością organizacji, w których pracujemy i których dotykają efekty naszej pracy w postaci tworzonych przez nas produktów.

Systems Thinking, myślenie systemowe, bądź myślenie w kategorii systemów, to sposób analizy i obserwacji otaczającego świata jako systemu składającego się z podsystemów lub obiektów oddziałujących na siebie. Ułatwia rozważanie o interakcjach między obiektami oraz o stanach całego systemu.

W trakcie warsztatu postaramy się poznać koncepcję stojącą u podstaw Lean („Spojrzenie na całość”), Agile Manifesto („Twórz projekty wokół zmotywowanych osób. Daj im środowisko i wsparcie, którego potrzebują, i ufaj im, że wykonają swoją pracę.”), skalowanych podejść do tworzenia produktów – LeSS i SAFe (nie dyskryminujemy nikogo!). Postawimy na minimum teorii i maksimum praktyki, tak by dać uczestnikom narzędzie, którego będą w stanie używać w swojej codziennej pracy. Dodatkowo wykorzystamy mapy systemowe jako instrument komunikacji z osobami, z którymi myśleliśmy, że nie mamy wspólnych tematów, albo których działań nie rozumieliśmy, a w efekcie dewaluowaliśmy (tak – one robią to samo... i nie ma w tym niczego złego!).

UWAGA: Aby zapewnić komfort uczestnikom, warsztat ma charakter zamknięty i jest objęty limitem miejsc, wynoszącym 30 (nie wliczając prowadzącego i gospodarzy spotkania).

PROWADZĄCY:
Daniel Wicher – Scrum Master z powołania i zamiłowania. Od zawsze związany ze zwinnym prowadzeniem projektów – początkowo jako członek zespołów deweloperskich, później jako Scrum Master w zespole i Agile Coach w organizacji. W codziennej pracy dąży do dostarczania wartości użytkownikowi końcowemu dzięki zaangażowaniu zmotywowanych zespołów, których rozwój wspiera poprzez narzędzia coachingowe, mentoring oraz wykorzystywanie modelu empirycznego. Uwielbia dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem podczas konferencji oraz spotkań branżowych – zarówno jako mówca, jak i uczestnik. Współorganizator wydarzeń Agile Silesia, autor artykułów na blogach i w pismach specjalistycznych.

---
ZAPISY I UCZESTNICTWO

1. Dołącz do listy oczekujących („waitlist”) na Meetupie. Pamiętaj o udzieleniu odpowiedzi na zadane pytanie. Zgłoszenia udziału przyjmujemy do 12 stycznia włącznie (do końca dnia). Nie decyduje kolejność zgłoszeń.

2. 13 stycznia do 20:00 ogłosimy listę 30 osób, które zaprosimy do udziału w warsztacie – zostaną one przeniesione z listy oczekujących na listę uczestników. Pozostałe osoby zapraszamy do udziału w spotkaniu w charakterze obserwatorów.

3. Tym razem nie wprowadzamy „wadium wpisowego”. Jednocześnie prosimy o odpowiedzialne podejście do zapisów i uczestnictwa – to przejaw szacunku względem społeczności i prowadzącego warsztat. Jeżeli nie masz pewności, że weźmiesz udział w spotkaniu, prosimy: nie blokuj miejsca i pozwól skorzystać z niego innym zainteresowanym.

4. Startujemy 16 stycznia o 18:00. W przypadku spóźnienia – miejsca osób zakwalifikowanych do udziału w warsztacie zostaną oddane osobom z grona obserwatorów!

---

Zapraszamy do udziału, a w przypadku pytań – również do kontaktu (agilesilesia@gmail.com).