ScrumWarsaw Meetup #13

WAŻNE ❗
100% człowieka - żadnych tam cyfrowych itp.
Musimy wprowadzić limit miejsc do 160 osób
Powiększenie sali nic nie da - ponieważ do większej grupy osób człowiek nie przemówi - nie słychać, jest duszno itp, a nie chce robić tego z nagłośnieniem, z jakimiś kamerami i ekranami.

Szczegóły
👉 3 zaplanowane prelekcje
👉 szybki Scrum (każdy może wyjść na scenę)
👉 pytania do ekspertów
👉 networking

Uwaga - tym razem, naprawdę - wystąpienia po 30 minut.
Obserwuje, że dłuższe - wieje nudą, dlatego TedX trwają 18 min :)

Organizacja
►Fanatyków zapraszamy już od 18:00.
►Przychodzimy od 18:30.
►Zaczynamy pierwszą prelekcję o 19:00.

Zgłoszenia prelekcji/wystąpień
http://bit.ly/scrum-warsaw-prelekcje

Propozycje tematów (wtedy my szukamy wystąpień)
http://bit.ly/ScrumWarsaw-topic-proposal

Plan wydarzenia

Agenda 📢

➡️ Mateusz Żurawik-Le Mercier, współorganizator Scrum Warsaw
Ile to zajmie i czemu tak długo? O szacowaniu w zespole scrumowym

Klasyk zarządzania Peter Drucker powiedział „jeśli nie możesz czegoś zmierzyć, nie możesz tym zarządzać”. Scrum Guide nie definiuje, w jaki sposób zespół powinien określić przewidywanego tempa swojej pracy. Od pewnego czasu nie ma w tym dokumencie ani słowa o burn-down czy burn-up chartach. Jak w takim razie mamy szacować czas pracy w danym sprincie? A może w ogóle mamy tego nie robić?
Podczas wystąpienia opowiem o tym,:

1. co to tak naprawdę są historyjki użytkownika;
2. jak można szacować wysiłek zespołu w sprincie;
3. jak wybrać najlepszy sposób szacowania historyjek i co zrobić, kiedy nijak nie wychodzi?

➡️ Izabela Miłosz, Scrum Master
Trzeci poziom budowania zespołu w Scrum - talenty.

Budując zespoły patrzymy na specjalności developerów (fronend, backend, tester itp) oraz na ich doświadczenie (senior, regular, junior). Pora dostrzec w nich ich osobiste zdolności i predyspozycje.

Podczas 30 minut opowiem o:

• badaniu Clifton StrengthsFinder 2.0 jako narzędziu do mierzenia talentów i identyfikowania mocnych stron,
• wnioskach z badania, które pomagają zbudować współpracę w zespole scrumowym,
• możliwościach rozwijania talentów i ich realnego użycia w pracy zespołu.

➡️ Marcin Woźniak, Scrum Master
Blaski i cienie systemu premiowania opartego o feedback i wzajemną ocenę w zespole scrumowym.

Wyobraź sobie system motywacyjny idealnie działający w Twoim Zespole, taki, który sprawia, że wszyscy w w pełni i zawsze włączają się w realizację celów zespołu, dostrzegając ich zbieżność z własnymi celami. Wyobraź sobie że dzięki temu utrzymujecie a nawet podnosicie wysokie standardy współpracy, motywujecie się do dalszego doskonalenia.

Podczas 30 minut opowiem o:

• (r)ewolucji od systemu przydzielania premii przez szefa do wzajemnej oceny i premiowania w zespole
• o trudnej sztuce dawania i przyjmowania feedbacku w zespole
• o błędach jakie mogą się przydarzyć i jak im zaradzić

-------------------------------------------------------------------------------
Prelekcje 🎤

Omawiamy Scrum Case - każda prelekcja - 30 minut.
Format warsztatowy - pytania i dyskusje w trakcie.
Chcesz wystąpić? Zapraszam do kontaktu!
Ważne aby prelekcja była konkretna, dotyczyła Scrum.
Pomożemy w prezentacji i przygotowaniu!

Szybki Scrum⚡
Jeśli chcesz opowiedzieć o czymś interesującym podczas spotkania, możesz to zrobić bez wcześniejszej zapowiedzi. Czas trwania takiego przemówienia to kilka minut.

Pytania do ekspertów 🎤

Youtube 🎬

Wydarzenie NIE będzie nagrywane. Wideo NIE zostanie udostępnione na Youtube.

U nas nawet rzutnika nie ma :( Wystąpienia są analogowe :)
100% człowieka :)

Youtube (wywiady "przed meetup")
-> https://www.youtube.com/channel/UChhdWWL78ogVmn-FzphG1Cg
WWW
-> http://scrumwarsaw.com/
Facebook
-> https://www.facebook.com/ScrumWarsaw/

Dziękujemy!