Agile Book Club #14: Delegowanie i Kontrolowanie

Uwaga: spotykamy się w biurze 7n na 12 piętrze! Aby dostać się do biura wystarczy poprosić ochronę o kartę gościa.

Zapraszam na czternaste spotkanie Agile Book Clubu!

O meetupie:
Agile book club to Warszawska społeczność która cyklicznie spotyka się aby omawiać, dyskutować i komentować książki związane z tematami scruma, agile’a, zwinnego tworzenia produktów i nowoczesnego zarządzania.

Wartością która dajemy uczestnikom naszych spotkań jest możliwość krytycznego spojrzenia na koncepcje opisane w omawianych książkach poprzez dyskutowanie ich z innymi praktykami „zwinności”. Przychodząc na nasze spotkania dostajesz to samo i więcej niż gdybys sam przeczytał omawiana książkę.

O książce:
"Delegowanie i Kontrolowanie" - Brain Tracy
Czy Scrum Master jest menadżerem? Czy Scrum Master powinien uczyć się delegowania? A co z kontrolą, jest na nią miejsce w scrumie? Książka z pozoru wydaje się bardzo tradycyjna w swoim podejściu do zarządzania. Tak naprawdę pokazuje podstawowe, zdrowe zasady przekazywania zadań innym. Nauczymy się z niej dobrych menadżerskich praktyk, które przydadzą się przy wdrażaniu zwinności i samoorganizacji.

O prezentującym:
Łukasz Adamski - Scrum Master w Billennium.
Po kilku latach pracy w waterfall'owych projektach zainteresowałem się metodami zwinnymi. Wierzę, że reguły spisane w Agile Manifesto nawet po 20 lat po powstaniu są świetnymi drogowskazami do budowania praktycznych i działających rozwiązań biznesowych. Jako Scrum Master skupiam się na budowaniu szczerych relacji w zespole.