[warsztat] Jak zwiększyć poziom samoorganizacji w zespołach scrumowych? Po co?🤔

Samoorganizacja jest ważną cechą frameworka Scrum, ale jest niezwykle trudna do zdefiniowania, a to powoduje zamieszanie. Ludzie, którzy nie do końca rozumieją, jak trudne jest tworzenie i utrzymywanie samoorganizacji, mogą postrzegać to jako lekarstwo na wszelkiego rodzaju dolegliwości organizacyjne. 💊💉

Niektórzy ludzie postrzegają samoorganizację jako sposób na wybór własnej roli i określenie sposobu wykonywania pracy. Inni postrzegają to jako sposób ustalania wynagrodzenia i przeprowadzania ocen wyników pracy z rówieśnikami. Niektórzy ludzie nawet wykorzystują samoorganizację jako sposób na coroczne wybieranie nowego zespołu zarządzającego, czynienie ludzi odpowiedzialnymi za własne wyniki w zakresie zysków i strat, czy też dawanie zespołom pełnej władzy nad własnym składem. 🛫

Podczas tego spotkania podchodzimy do samoorganizacji z perspektywy frameworka Scrum:

✨ Wypracujemy symptomy i przyczyny niskiego poziomu samoorganizacji.
✨ Czym różni się samo-organizacja od samo-zarządzania.
✨ Przykłady tego, jak to wygląda w zdrowych Zespołach Scrumowych.

Co najważniejsze, wykorzystajmy spotkanie, aby wspólnie zdefiniować nowe pomysły, eksperymenty i inicjatywy, aby poprawić sytuację w Twoim zespole lub organizacji!
🙏🙏🙏🙌🙌🙌