#3: Skalowanie zdalnego biznesu: droga rozwoju od 1 do 2000 pracowników

Drodzy Uzdalnieni,

Serdecznie zapraszamy na kolejny meetup! Tym razem, specjalnie dla Waszej wygody, we wspaniałej przestrzeni w samym centrum Warszawy.
Zajmiemy się tematem:

SKALOWANIE ZDALNEGO BIZNESU - DROGA ROZWOJU OD 1 DO 2000 PRACOWNIKÓW.

Spotkanie prowadzone będzie przez ekspertów i praktyków, którzy na co dzień prowadzą własne firmy zatrudniające osoby z niepełnosprawnościami (i nie tylko!) w modelu zdalnym.
(więcej o prowadzących w dalszej części opisu)

Ze spotkania wyniesiecie garść praktycznych informacji, opartych o rzeczywiste doświadczenia naszych ekspertów, m. in.:

• O niepełnosprawności słów kilka i jej związku z pracą zdalną;
• Skąd powstał pomysł na zdalne zespoły?
• Jak przeprowadzać rekrutację?
• Jak przeprowadzać onboarding?
• Jak efektywnie zarządzać zespołem?
• Które predyspozycje są ważne u zdalnych pracowników?
• Jaka struktura zarządcza jest korzystna?
• W jaki sposób przeprowadzać team building?
• Jakie są koszty?
• Wskazówki ("tips & tricks")
• Jakie są główne wady i zalety zdalnego biznesu?

PRELEGENCI:

Piotr Konopka. Menedżer z doświadczeniem korporacyjnym jak i w prowadzeniu własnej firmy (zatrudniającej około 500 pracowników zdalnych, wyłącznie osoby z niepełnosprawnością). Od 2013 roku stworzył kilkaset stanowisk pracy w modelu zdalnym w postaci wysoko specjalistycznych usług call center, programistycznych, RPA, tworzenia baz danych czy promocji marketingowej.

Monika Hołymczuk. Współtworzyła i zarządzała przez okres ponad 11 lat systemami zarządzania pracownikami zdalnymi z niepełnosprawnością. Ma doświadczenie w zarządzaniu dużymi grupami pracowników – rozmiar grupy, którą zarządzała osiągnął pułap 2000 osób, podzielonych na działy i specjalizacje. Zatrudniła łącznie ponad 10.000 osób pracujących zdalnie. Założycielka Innothink, specjalizującej się w outsourcingu pracy zdalnej osób z niepełnosprawnością.

Rafał Ferber. Jeszcze parę lat temu był on jednym z lepszych doradców finansowych w Warszawie. Poza finansami zawsze pasjonowały go nowe media, co sprawiło, że Rafał założył na spontanie fanpage Mordor na Domaniewskiej. Była to iskra, która odpaliła szalony pomysł założenia własnej agencji marketingowej Runaways, która istnieje już 3 lata. ¾ agencji pracuje w modelu zdalnym.

AGENDA:
od 18:00 Rejestracja & networking
18:30 Otwarcie spotkania
18:45 Prezentacja: Piotr Konopka, Monika Hołymczuk, Rafał Ferber
19:30 Sesja Q&A z prelegentami
19:45 Case study / Ćwiczenie w podgrupach (dla zainteresowanych)
20:15 Networking

PARTNERZY SPOTKANIA:
Marzyciele I Rzemieślnicy. Dom Innowacji Społecznych: https://www.marzycieleirzemieslnicy.pl/
InnoThink: http://innothink.com.pl/
Runaways: https://runaways.pl/

Zapraszamy i do zobaczenia!