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La Roadmap, tout commence par là. Tout le monde en parle, mais de quoi est-elle fait ?

Dans cet atelier, nous explorerons la méthode Now-Next-Later pour structurer efficacement votre roadmap produit. Cette approche simple mais puissante permet de hiérarchiser les priorités et de communiquer clairement la vision à toutes les parties prenantes.

Nous verrons comment :

  • Classer les initiatives par horizon temporel plutôt que par dates précises
  • Équilibrer les priorités entre les besoins immédiats et la vision à long terme
  • Impliquer les parties prenantes dans le processus de priorisation
  • Adapter la roadmap en fonction des retours du marché et des utilisateurs

À travers des exercices pratiques, les participants apprendront à construire et à communiquer efficacement une roadmap en utilisant la méthode Now-Next-Later. Vous repartirez avec des outils concrets et des modèles pour mettre immédiatement en pratique ces techniques au sein de votre organisation.

Cet atelier est orienté

  • Fondateurs de start-up — entrepreneurs qui ont un produit digital mais ne savent pas comment le structurer et le faire croître
  • Responsables digitaux dans des PME — personnes en charge de produits digitaux sans formation formelle en product management
  • Freelances — professionnels indépendants qui développent des solutions numériques
Product Management
Product Prototyping

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