Przychodzi stejk z pomysłem na feature, czyli jak zabić swój produkt?

Lista pomysłów, jakie pojawiają się “do wdrożenia” jest zawsze dłuższa, niż dostępny czas. Ale nawet mając czas na wdrożenie ich wszystkich - czy warto? Jakich kluczowych elementów brakuje zazwyczaj tym pomysłom i dlaczego elementy te są tak ważne?

Na poparcie tej tezy będę miał kilka przykładów :)

Karol Kłaczyński:
Od 10 lat związany z branżą IT w różnych rolach - od analityka, przez testera, Scrum Mastera aż po Head of Product w Brand24. Pracował zarówno w polskich jak i międzynarodowych firmach, przy produktach z wielu różnych branż, w tym ubezpieczeń, bankowości, e-commerce oraz marketingu i PR. Współtworzył legaltechowy start-up inteliLex po zwycięstwie w Global Legal Hackathon w 2019 roku. Fan zarządzania produktem poprzez "discovery", siatkówki i militariów. Nie lubi koperku i "Agile" przez wielkie "A".