Quelles limites à mon intervention ?

En tant qu'acteur du changement, vous intervenez auprès d'individus, d'équipes, d'organisations.

"En nous efforçant d’atteindre l’inaccessible, nous rendons impossible ce qui serait réalisable."
Robert Ardrey, cité par Paul Wastlawick

Où s'arrête votre intervention ? Quand savez-vous que vous allez trop loin — ou pas assez ?
Ces limites sont-elles explicitées dans un contrat ? Partagées avec votre client ? Ou restent-elles implicites, floues, négociées dans l'instant ?
Comment détectez-vous que vous atteignez ou franchissez ces limites ?
Qu'est-ce qui vous autorise à intervenir ? Qu'est-ce qui vous protège ?

On prend 1h15 le 26 juin pour réfléchir et partager ?