Le business model canvas de l'entreprise régénérative

## Le business model canvas de l’entreprise régénérative

Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC – simple et structuré permet d’identifier les potentiels de régénération des activités économiques des entreprise et transformer son entreprise avec de nouveaux produits et services régénératifs. Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif sur 5 à 10 ans.

Une série de 5 ateliers permettent des échanges entre l’ensemble des parties prenantes internes et externes, au niveau d’un produit / service, pour que chaque entité intervenant dans la chaîne de valeur d’un produit / service puisque intégrer dans sa zone de responsabilité propre les enjeux socio environnementaux. Chacun est en capacité de concevoir les innovations positives à lancer​ et de se réunir en filières tout en décidant comment se répartir les rôles / responsabilités dans le temps. La tache des équipes RSE et innovation est facilitée dans une démarche pro active à visée économique.

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Regroupés au sein d’une association loi 1901, nous accompagnons les collectifs dans les entreprises et les collectivités locales qui prennent leurs responsabilités face à la disparition de la biodiversité et plus largement de la dégradation des conditions de vie sur terre.

Notre mission c’est la régénération de la nature (dont les humains). La régénération c’est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème.
C’est notre responsabilité que d’aider la nature et les êtres humains à se ressourcer pour atteindre leur plein potentiel dans le respect des limites planétaires.