IT HR Meetup#2

Друзья, встречаемся 5 апреля в бар-лектории "ПОТОК" на IT HR Meetup.
Это вторая встреча для IT HR и всех, кому интересны HR-темы в IT.
Поговорим про HR-маркетинг и его стадии зрелости. Узнаем как не выгореть на работе, как давать обратную связь в команде и зачем это вообще делать.

Программа мероприятия:

19:00 - 19:30, регистрация участников;

19:30 - 20:10, "Выгорание: End game. Три шанса вернуться из тлена", Максым Атыгаев (Kotlin разработчик в Центр Цифровых Коммуникаций).
Сказ о том, как выгореть, перегореть и загореться снова в мире, когда спасение утопающих (выгорающих) дело рук самих утопающих (выгорающих).
Мы поговорим о трёх всадниках великого увольнения:

• Великое Выгорание,
• Падшая Самооценка,
• и Её Величество Скука.
  Это НЕ доклад о том, как потерять мотивацию и снова её обрести.
  Я поделюсь тремя историями, которые помогли мне преодолеть выгорание и остаться в компании.

20:20 - 21:00, "Что потенциальные кандидаты знают про вашу компанию? Три стадии зрелости HR-маркетинга", Алексей Долгушев (основатель агентства HR-маркетинга «Долгушев и Сторожилов»).
В компаниях А и Б придумали одну и ту же мысль: "Давайте станем более заметными в профессиональном сообществе". Для заметности обе компании сделали один и тот же трюк: отправили своих сотрудников выступать на конференциях.
В компанию А после первой итерации пришло работать три человека.
В компанию Б после первой итерации не пришёл никто. После второй и третьей тоже. Ребята напряглись, стали собирать митапы у себя в офисе, завели блог на Хабре, даже доплачивают сотрудникам, чтобы те писали статьи. Но в А всё равно приходит больше людей.
Почему так? Чем меньше стараешься, тем лучше выходит? Иногда ничего не поделать — тебе просто не везёт? Некоторым компаниям лучше и не пробовать даже?
Отличие вот в чём: А и Б находятся на разных стадиях зрелости HR-маркетинга. По-разному используют потенциал своего HR-маркетинга.
Как определить и правильно использовать свою стадию? Долго ли будет радоваться А? Как исправлять ситуацию в Б? И главное: как сделать так, чтобы люди не просто знали о вас, но хотели у вас работать? Расскажу об этом в докладе.

21:10 - 21:50, "Как проводить оценку 360 быстро и интерпретировать результат", Артур Нек (Agile Coach в reg.ru).
Многие из вас слышали про этот метод, но когда начинают использовать сталкиваются с трудоемкостью организации процесса и проблемой интерпретации результата. Я расскажу про свой опыт оценки 360 ребят находящихся на роли Product Owner и какие бенефиты это даёт компании.

22:00 - 23:00, свободное общение.

Участие бесплатное. Регистрация обязательна и необходима ТОЛЬКО для личного участия, для просмотра трансляции регистрироваться не нужно.

По всем вопросам смело пишите Алексаше. Подписывайтесь на наш Telegram-канал: https://t.me/DEVNSK, участвуйте сами и приглашайте коллег!