CTO : Arrêtez d'être un centre de coût, devenez le moteur de la valorisation.

Vous connaissez la chanson : on vous demande de livrer "plus vite, moins
cher, mieux". Mais quand vous demandez du budget pour la qualité, le refactoring ou la CI/CD, on vous renvoie à vos "coûts techniques".
Résultat : vous êtes perçu comme un centre de coût nécessaire, alors que vous devriez être le partenaire stratégique n°1 du business.

La réalité ? Une tech "bien faite" n'est pas de la cosmétique pour ingénieurs. C'est le levier direct de la marge brute, de la réduction du Churn et de la valorisation de l'entreprise (LBO/Exit).

Rejoignez-nous pour un Meetup exclusif entre pairs.

Avec un trio d'experts SaaS (Direction Générale, Produit, Tech & Craft), nous vous proposons d'inverser totalement la logique.

Au lieu d'essayer péniblement de vendre vos contraintes techniques à votre Comex, apprenez à penser comme un CEO ou un CFO. Nous allons vous aider à décrypter les objectifs financiers (ARR, LTV, EBITDA) pour identifier "ce qu'il y a sous le capot" qui bloque ou accélère ces résultats. Ne subissez plus la stratégie business : devenez celui qui la rend possible grâce à l'excellence opérationnelle.

Au programme :

• Mindset CEO : Arrêtez de regarder votre backlog, regardez le P&L. Qu'est-ce qui empêche votre boîte de valoir plus cher aujourd'hui ?
• Reverse Engineering : Partir de l'objectif financier (ex: augmenter la LTV) pour en déduire l'impératif technique (ex: réduire le MTTR pour sauver le churn).
• Outils : Repartez avec une cartographie pour auditer votre tech non plus en qualité de code, mais en potentiel de business.

Venez armés de vos frustrations, repartez avec une vision stratégique.

Animation: Claire Van De Voorde, Jean Dupuis, Johan Martinsson