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Radikaler Wertschöpfungsfokus mit fluiden Teams

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Martti J. and 2 others
Radikaler Wertschöpfungsfokus mit fluiden Teams

Details

Wir freuen uns riesig, dass wir Stefan Roock als Vortragenden für diesen Termin des Scrum Masters HH Meetups gewinnen konnten.

Zum Inhalt:
Die klassischen statischen (agilen) Teams sind ein riesiger Fortschritt gegenüber funktionalen Silos. Aber auch sie sind nicht ohne Probleme und können zu Silos 2.0 werden.
Zum Glück gibt es inzwischen viele Jahre Erfahrungen mit alternativen fluiden Teamansätzen wie Mobile Teams, Mission Teams und Floating Teams. Diese fokussieren die Wertschöpfung stärker und vereinfachen dadurch die team-übergreifende Planung und Koordination drastisch. Neben den positiven Erfahrungen mit diesen Ansätzen thematisiert der Vortrag auch die Voraussetzungen und Risiken, die mit den alternativen Ansätzen einhergehen.

Zu Stefan Roock:

"Wir müssen immer wieder das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen." H. Hesse

Stefan Roock (it-agile) will eine bessere Arbeitswelt schaffen; eine in der Kunden von den Produkten und Services begeistert sind, Mitarbeitende ihre Arbeitsbedingungen lieben und die Unternehmen erfolgreich sind. Er hilft Menschen und Unternehmen dabei, ihre Potenziale für dieses Ideal zu entfesseln.

Stefan Roock hat seit 1999 neue Arbeits- und Organisationsansätze in Deutschland maßgeblich mit verbreitet und weiterentwickelt (agil, Scrum, Kanban etc.). Zunächst hat er als Entwickler in agilen Teams, später als Scrum Master/Agile Coach und Product Owner gearbeitet. Er hat seitdem sein Verständnis dessen, was für begeisternde Produkte und Arbeitsbedingungen notwendig ist, kontinuierlich weiterentwickelt. Besondere Produkte entstehen nicht dadurch, dass Teams "agil" Anforderungen umsetzen. Stattdessen müssen Teams gemeinsam im direkten Kundenkontakt Produkte und Services gestalten.

Stefan Roock ist regelmäßiger Sprecher auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen. Außerdem hat er zahlreise Bücher und Artikel veröffentlicht.

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Scrum Masters HH
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