Name: 2025年上海敏捷之旅·Jim老师话题分享
Start: 2025-11-22T10:40:00+08:00
End: 2025-11-22T11:30:00+08:00

Jim老师作为Keynote之一，将分享话题：

中层管理者觉醒：
企业转型中的角色再造与领导力升级

当今快速变化的市场环境中，企业战略与执行之间的脱节已成为许多组织面临的共同挑战。据统计，仅有38%的项目管理办公室（PMO）能够有效度量项目交付的价值，而高达70%的业务转型因缺乏领导层深度参与而失败。企业敏捷转型普遍面临的一个挑战：如何重组和演进中间层级的管理者？

有研究发现，中间管理层最具有创新和催化能力，如何从中层引领，把企业战略与团队执行拉齐，打通战略到成果兑现的职责落在中层管理者的肩上。

中间层级的管理者要转型成为带动企业业务敏捷的中坚力量，本话题聚焦两个视角:

1.领导力的升级，思维方式和行为的转变。领导者的角色不只是支持，而是引领，转型的成功离不开中高层领导的深度参与和积极倡导。正如一位客户所言：“没有领导的转型，只是一场没有灵魂的仪式。” 现场我们一起来体验和探讨三种领导力风格：专家型，绩效型，催化型。

2.项目管理办公室（PMO）转型到价值管理办公室（VMO）。有效的敏捷转型与PMO转型或演进强相关，PMO 驱动企业敏捷转型。传统PMO往往陷入“汇报文化”，关注进度和产出，忽略了真正的业务价值。敏捷价值管理办公室（Agile VMO）， 它不仅是一个新型的治理机制，一个贯穿战略到执行的赋能平台，更是一个连接战略与成果的推动者。

话题安排：
1\. 企业转型的有效策略
2\. 催化型领导力现场互动体验
3\. PMO 如何转型为Agile VMO
4\. 成功案例分享

受众人群：
项目经理、项目集经理、投资组合总监、 财务总监，PMO, 中层管理者，敏捷教练和Scrum Master, 产品经理和PO， SAFe 和LeSS的实践者等，最好有CSM证书和敏捷实践。

将学到：
1\. 企业转型的成功策略
2\. 催化型领导力模型
3.Agile VMO 基本职能

Wendy Zheng

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