Het hoe en waarom van zelfsturing

Effectieve organisaties zijn in staat om werk goed en snel uit te voeren, zodat de behoefte van de klant op het juiste moment wordt vervuld. Agile werkwijzen richten zich op het uitvoeren van werk, het zo handig mogelijk verdelen en afronden van taken en het opleveren van diensten/producten. Traditionele sociocratie (sociocratische kring organisatie methodiek) richt zich op het nemen van besluiten over het werk en het betrekken van zoveel mogelijk wijsheid bij die besluiten. Sociocratie 3.0 tracht al die aspecten samen te voegen door patronen te omschrijven die gericht zijn op het uitvoeren van werk, de wendbaarheid van de organisatie, participatie van de medewerkers en het nemen van besluiten.

Hoewel S3 al redelijk uitgebreid is valt er vaak een hoop winst te behalen door in specifieke situaties meer aandacht te besteden aan 1 van de hierboven genoemde aspecten, door gebruik te maken van de uitgebreide werkwijzen die vallen onder de noemer “Agile” (scrum, kanban, etc.) of bijvoorbeeld de manieren van werken passend bij traditionele Sociocratie.

Maar wanneer doe je nou wat? En waarom? En hoe weet je waar je kan beginnen? En hoe kunnen al deze werkwijzen elkaar aanvullen? Deze vragen zullen o.a. aan bod komen tijdens de meetup!

Samen met Bob Kosse van het Centrum voor Zelfsturing zijn we te gast bij Thuis Wageningen. Een inspirerende organisatie, bekend met S3, een inspirerende locatie, een inspirerende mede-organisator, dus dat wordt sowieso een inspirerende avond!