Software Crafters Rennes

Nous aurons deux présentations au programme de cette session chez notre sponsor Liksi, qui vont vous expliquer :

• comment prendre de meilleures décisions collectives dans votre organisation
• pourquoi certaines équipes choisissent d'utiliser des langages de niche

(image d'en-tête tirée d'un article du site developpez․com)

1. Décider ensemble : un impensé collectif ?
Dans ton équipe, comment se prennent les décisions ? Le plus souvent, personne ne le sait vraiment. On hérite par défaut de trois réflexes culturels — l'autorité, le vote, le consensus flou — sans jamais avoir choisi consciemment comment fonctionner ensemble. C'est ça, l'impensé collectif.

À travers un retour d'expérience issu de l'habitat participatif, Maxime Tual explore ce que révèle la décision collective quand on ose se poser la question : comment on décide, nous ? Il présente des outils concrets de gouvernance — sociocratie, consentement, élection sans candidat — et notamment la distinction souvent mal comprise entre consensus et consentement : l'un cherche l'accord unanime, l'autre cherche l'absence d'objection raisonnable. Une différence qui change tout.

Une conférence pour les équipes qui veulent sortir du flou, se doter de règles qu'elles ont elles-mêmes conçues, et décider avec plus de clarté, d'engagement et de légèreté.

L'orateur : Maxime Tual
Lead Dev Fullstack spécialisé en JS / PHP sur du développement web et mobile.
Explorateur invétéré d'autres façons de faire culture ensemble. Il cherche à aligner son travail avec des causes justes et à promouvoir des pratiques durables et inclusives dans le domaine technologique.
Une citation qu'il aime bien ? "La maîtrise et la chance, c'est ça l'équation"

2. Pourquoi choisir des langages de niche ?
« Bon c’est bien joli vos technos de hipster, mais moi je fais de la prod »
J’ai eu la chance de travailler avec des technologies avant gardistes, Scala en 201x, puis Haskell, et désormais Rust.
Évidemment d’un point de vue de dev c’était cool, mais c’est toujours difficile à justifier au top management qui ne comprend pas la beauté d’un système de types expressif et nous embête avec des histoires de recrutement, de formation, de gestion d’équipe.
Un des textes qui revient souvent dans le domaine, c’est « Beating averages », un essai pour le moins auto-satisfait et suffisant, qui justifie les technos alternatives par une vélocité décuplée. Avec le recul de ces quatre expériences, je pense que cet essai n’est plus totalement d’actualité et j’aimerais le tempérer quelque peu.

L'orateur : Clément Delafargue
Clément est un développeur nantais qui n'a jamais rencontré un langage fonctionnel qu'il n'aimait pas, ni un langage impératif qu'il ne voulait pas corriger. Il maintient biscuit et travaille actuellement chez Datadog.

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Cette session aura lieu dans les locaux de Liksi, au 37 boulevard Solférino, qui nous offrira un pot après la présentation.