Einführung in Objectives and Key Results (OKR)

Warum OKR??

Wenn Giganten wie Google, Facebook, Spotify oder Uber die OKR-Methode anwenden, muss es dafür einen guten Grund geben, oder? Das Gleiche gilt für die vielen Unternehmen - ob groß oder klein -, die sich für diese besonders innovative und integrative Methode der Arbeitsorganisation entschieden haben.
Ein neuer Geschäftsansatz, der seine Stärke in der effektiven Definition von Zielen hat: Objectives and Key Results (OKR)

Wenn du als Startup Founder, leitender Angestellter oder auch einfach als interessierte Privatperson für dieses Thema interessierst, dann ist dieses Event genau das Richtige für dich!

Agenda

• Erfahre, was OKR sind? (Nein, es ist nicht dasselbe wie KPIs)
• Erkenne die Benefits einer Implementierung von OKR, insbesondere in KMU/Startups?
• Verstehe das Framework und Beispiele
• Probiere aus, wie du OKR auch für dich privat nutzen kannst
• FQA & Networking

Über mich
Mein Name ist Rebecca Eifried (MBA) und ich bin Gründerin von HR NOMAD. Seit 2017 habe ich mich spezialisiert auf Agile HR & Startup Beratung, Agile Organisationsentwicklung sowie Executive & Empowerment Coaching. Dabei verfolge ich Ansätze wie New Work und Remote-Arbeit und helfe insbesondere KMU. Es ist mir eine Freude, auch euch darin zu unterstützen, euch für diese herausfordernden Zeiten innovativer, agiler und digitaler aufzustellen.

Du hast weitere Fragen? Dann melde dich bei mir.
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