What we’re about
Wir helfen Unternehmern, Inhabern, Führungskräften & Einzelpersonen dabei, mehr Power, Urvertrauen und Gesundheit in ihr Leben zu bringen.
Dafür lösen wir die Ursachen und Auswirkungen von
- transgenerativen Lasten wie Angst, Trauer oder Wut,
- Traumata der Kriegsenkeln und -urenkel,
- emotionalen Konflikten in der Familie und im Unternehmen.
In unseren MeetUps thematisieren wir die verschiedenen Wirkungsbereiche unserer Arbeit und wie unsere Methode "SystemEmpowering" in der Praxis zur Anwendung kommt. Für mehr Power im System.
"In der Kraft liegt die Ruhe." - Dr. Dieter Bischop
Warum hinter Konflikten oft mehr steckt und wie Sie als Unternehmer oder Führung wieder Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit gewinnen
In vielen Unternehmen beobachten wir, dass Konflikte nicht einfach verschwinden – sie verlagern sich, schwelen weiter oder eskalieren an anderer Stelle. Und mit jeder neuen Baustelle wächst der Druck.
Typische Szenarien aus dem Alltag:
- Im Meeting wird nur noch das Nötigste gesagt – aus Angst vor Kritik oder Ablehnung
- Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift, weil sie sich nicht gesehen oder gewürdigt fühlen
- Führungskräfte versuchen zu vermitteln, doch die Konflikte wirken wie festgefahren oder eskalieren weiter
- Veränderungen scheitern an unterschwelligen Widerständen oder Blockaden
Was viele übersehen: Die Ursache liegt oft nicht im aktuellen Verhalten, sondern in alten, emotional aufgeladenen Verletzungen – sogenannten Systemgesetzverletzungen.
Darum geht es in diesem Live-Webinar
Wie Konflikte wirklich entstehen
Warum Probleme im Team selten durch Kommunikationsseminare gelöst werden – und welche unsichtbaren Dynamiken in der Tiefe wirken, wenn Spannungen dauerhaft bestehen bleiben.
Was Systemgesetze sind und warum sie in jedem Unternehmen wirken
Sie lernen zentrale Grundprinzipien kennen, die für funktionierende Beziehungen und Teams essenziell sind: etwa Zugehörigkeit, Wertschätzung oder das Gleichgewicht von Geben und Nehmen. Werden diese verletzt, entstehen Spannungen, Rückzug oder innere Kündigung. Das passiert of schleichend und zunächst unbemerkt.
Wie sich Konflikte auf der Sachebene fast immer auf tieferliegende Systemgesetzverletzungen zurückführen lassen
Was nach außen wie ein Sachkonflikt wirkt (z. B. Streit um Zuständigkeiten), hat in Wirklichkeit oft emotionale Ursachen – etwa das Gefühl, übergangen oder nicht ernst genommen worden zu sein.
Was konkret passieren muss, damit Veränderung, Zusammenarbeit und Wachstum wieder möglich sind
Sie erhalten erste Einblicke in die Methode "System*Empowering" – einen strukturierten Ansatz, mit dem sich die Ursachen von Konflikten systematisch erkennen und auflösen lassen. Nicht durch Diskussion, sondern durch gezielte Klärung emotionaler und struktureller Störungen mit allen Beteiligen.
Was Sie erwartet
Sie erhalten theoretisches Hintergrundwissen anhand echter Praxisbeispiele aus der unternehmerischen Realität – keine Rollenspiele, sondern nachvollziehbare Fälle aus unserer Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.
Zudem besteht die Möglichkeit, eigene Fragen einzubringen und aktuelle Situationen zu besprechen. Offen oder anonym, ganz flexibel.
Als Teilnehmende erhalten Sie ausgewählte Unterlagen und Übersichten, wie wir sie auch in unseren Coachings verwenden – zur eigenen Reflexion und zur Weiterarbeit im Unternehmen.
Das Event wird nicht aufgezeichnet – so bleibt der geschützte Rahmen erhalten, in dem auch persönliche Themen Raum haben dürfen.
Realistische Erwartungen
Während des Events lösen wir natürlich keine tief verwurzelten Konflikte. Aber wir zeigen, wo man ansetzen muss, wenn Kommunikation, Struktur oder Führung nicht mehr greifen. Und warum oberflächliche Maßnahmen nicht ausreichen, wenn emotionale Verletzungen im Spiel sind. Die Teilnehmenden erhalten erste Impulse, wie sie Klarheit und Stabilität in ihre Organisation bringen können – ohne Schuldzuweisungen und mit einer Methode, die sich seit über 20 Jahren in Unternehmen bewährt. Aber wir zeigen, wo man ansetzen muss, wenn Kommunikation, Struktur oder Führung nicht mehr greifen. Und warum oberflächliche Maßnahmen nicht ausreichen, wenn emotionale Verletzungen im Spiel sind. Die Teilnehmenden erhalten erste Impulse, wie sie Klarheit und Stabilität in ihre Organisation bringen können – ohne Schuldzuweisungen und mit einer Methode, die sich seit über 20 Jahren in Unternehmen bewährt.
Für wen ist das interessant?
Für Unternehmer, Inhaber, Entscheider,Geschäftsführer, Führungskräfte die Konflikte nicht länger hinnehmen, sondern gezielt und nachhaltig lösen wollen – und bereit sind, hinzuschauen, wie sie selbst wirksam Einfluss nehmen können.
Ablauf und Fakten
Dauer: 90 Minuten
Ort: Online per Zoom Teilnahme. Bringen Sie gerne jemanden mit.
Den Link zum Zoom Meeting erhalten Sie nach der Anmeldung zu dem Webinar.
Einblick in unsere Arbeit: PowerCard Kommunikationsmodell & Systemgesetze
Diese PowerCard (link) fasst zwei zentrale Elemente unserer Arbeit zusammen:
1. Das Kommunikationsmodell nach Dr. Bischop
Es erweitert das bekannte Eisbergmodell um eine dritte, tiefere Ebene: die Systemgesetzebene.
Sie erklärt, warum Konflikte meist nicht durch mehr Kommunikation gelöst werden, sondern durch das Auflösen emotionaler Verletzungen im Fundament.
Die PowerCard zeigt, wie diese Ebenen zusammenwirken – und wie aus einer gut gemeinten Handlung trotzdem eine negative Auswirkung entstehen kann.
2. Die Systemgesetze
Sie bilden das Fundament für gesunde Zusammenarbeit und stabile Beziehungen – im Unternehmen ebenso wie in Familien oder Partnerschaften.
Dazu gehören zentrale Prinzipien wie Zugehörigkeit, Wertschätzung, Ausgleich und Gerechtigkeit.
Werden diese verletzt, entstehen Spannungen, Rückzug oder Misstrauen – häufig unbewusst. Wir nennen das eine Systemgesetzverletzung.
Wir nutzen diese Grundlagen in unserer täglichen Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.
Teilnehmende erhalten im Rahmen des Events unsere vollständige PowerCard-Sammlung - mit kompakten, praxistauglichen Übersichten zu allen zentralen Konzepten und Methoden unseres SystemEmpowering-Ansatzes.
Die Karten dienen der eigenen Reflexion und als Orientierungshilfe für die Anwendung im Führungsalltag.
Im Event gehen wir gemeinsam auf die Inhalte ein und zeigen anhand konkreter Beispiele, wie sie in der Praxis wirken.
Ihr Trainer: Jan Schulz
"In meinen 13 Jahren als Marineoffizier (SaZ 13) habe ich gelernt, Disziplin und Verantwortung mit wirksamer Führung und Verantwortung für Mensch und Material zu verbinden.
Heute setze ich diese Erfahrungen als Psychologe (M.Sc.) sowie SystemEmpowering Coach & Mediator am Hanseatischen Institut ein, um Unternehmer und Führungskräfte bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu begleiten.
Ich kenne die Höhen und Tiefen der persönlichen Entwicklung aus erster Hand: Sowohl private als auch berufliche Herausforderungen haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, innere Balance zu finden und Konflikte nachhaltig zu lösen. Wie wichtig es ist, nicht nur seine eigenen Signale in Form von Zweifel, Angst, Frustration, Leid, Wut, Trauer usw. anzuerkennen und abzuarbeiten, sondern diese Signale auch bei anderen zielführend bearbeiten und lösen zu können.
Mein Ziel ist es, nicht nur Wachstum zu ermöglichen, sondern vor allem Erfüllung und Stabilität im Alltag zu schaffen – für mehr innere Stärke und Lebensfreude, sowohl privat als auch im Job."
Upcoming events (4+)
See all- Konfliktmanagement im Unternehmen: Ursachen verstehen, Lösungen schaffenLink visible for attendees
Warum hinter Konflikten oft mehr steckt und wie Sie als Unternehmer oder Führung wieder Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit gewinnen
In vielen Unternehmen beobachten wir, dass Konflikte nicht einfach verschwinden – sie verlagern sich, schwelen weiter oder eskalieren an anderer Stelle. Und mit jeder neuen Baustelle wächst der Druck.
Typische Szenarien aus dem Alltag:
- Im Meeting wird nur noch das Nötigste gesagt – aus Angst vor Kritik oder Ablehnung
- Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift, weil sie sich nicht gesehen oder gewürdigt fühlen
- Führungskräfte versuchen zu vermitteln, doch die Konflikte wirken wie festgefahren oder eskalieren weiter
- Veränderungen scheitern an unterschwelligen Widerständen oder Blockaden
Was viele übersehen: Die Ursache liegt oft nicht im aktuellen Verhalten, sondern in alten, emotional aufgeladenen Verletzungen – sogenannten Systemgesetzverletzungen.
Darum geht es in diesem Live-Webinar
Wie Konflikte wirklich entstehen
Warum Probleme im Team selten durch Kommunikationsseminare gelöst werden – und welche unsichtbaren Dynamiken in der Tiefe wirken, wenn Spannungen dauerhaft bestehen bleiben.Was Systemgesetze sind und warum sie in jedem Unternehmen wirken
Sie lernen zentrale Grundprinzipien kennen, die für funktionierende Beziehungen und Teams essenziell sind: etwa Zugehörigkeit, Wertschätzung oder das Gleichgewicht von Geben und Nehmen. Werden diese verletzt, entstehen Spannungen, Rückzug oder innere Kündigung. Das passiert of schleichend und zunächst unbemerkt.Wie sich Konflikte auf der Sachebene fast immer auf tieferliegende Systemgesetzverletzungen zurückführen lassen
Was nach außen wie ein Sachkonflikt wirkt (z. B. Streit um Zuständigkeiten), hat in Wirklichkeit oft emotionale Ursachen – etwa das Gefühl, übergangen oder nicht ernst genommen worden zu sein.Was konkret passieren muss, damit Veränderung, Zusammenarbeit und Wachstum wieder möglich sind
Sie erhalten erste Einblicke in die Methode "System*Empowering" – einen strukturierten Ansatz, mit dem sich die Ursachen von Konflikten systematisch erkennen und auflösen lassen. Nicht durch Diskussion, sondern durch gezielte Klärung emotionaler und struktureller Störungen mit allen Beteiligen.Was Sie erwartet
Sie erhalten theoretisches Hintergrundwissen anhand echter Praxisbeispiele aus der unternehmerischen Realität – keine Rollenspiele, sondern nachvollziehbare Fälle aus unserer Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.Zudem besteht die Möglichkeit, eigene Fragen einzubringen und aktuelle Situationen zu besprechen. Offen oder anonym, ganz flexibel.
Als Teilnehmende erhalten Sie ausgewählte Unterlagen und Übersichten, wie wir sie auch in unseren Coachings verwenden – zur eigenen Reflexion und zur Weiterarbeit im Unternehmen.
Das Event wird nicht aufgezeichnet – so bleibt der geschützte Rahmen erhalten, in dem auch persönliche Themen Raum haben dürfen.
Realistische Erwartungen
Während des Events lösen wir natürlich keine tief verwurzelten Konflikte. Aber wir zeigen, wo man ansetzen muss, wenn Kommunikation, Struktur oder Führung nicht mehr greifen. Und warum oberflächliche Maßnahmen nicht ausreichen, wenn emotionale Verletzungen im Spiel sind. Die Teilnehmenden erhalten erste Impulse, wie sie Klarheit und Stabilität in ihre Organisation bringen können – ohne Schuldzuweisungen und mit einer Methode, die sich seit über 20 Jahren in Unternehmen bewährt. Aber wir zeigen, wo man ansetzen muss, wenn Kommunikation, Struktur oder Führung nicht mehr greifen. Und warum oberflächliche Maßnahmen nicht ausreichen, wenn emotionale Verletzungen im Spiel sind. Die Teilnehmenden erhalten erste Impulse, wie sie Klarheit und Stabilität in ihre Organisation bringen können – ohne Schuldzuweisungen und mit einer Methode, die sich seit über 20 Jahren in Unternehmen bewährt.Für wen ist das interessant?
Für Unternehmer, Inhaber, Entscheider,Geschäftsführer, Führungskräfte die Konflikte nicht länger hinnehmen, sondern gezielt und nachhaltig lösen wollen – und bereit sind, hinzuschauen, wie sie selbst wirksam Einfluss nehmen können.Ablauf und Fakten
Dauer: 90 Minuten
Ort: Online per Zoom Teilnahme. Bringen Sie gerne jemanden mit.
Den Link zum Zoom Meeting erhalten Sie nach der Anmeldung zu dem Webinar.Einblick in unsere Arbeit: PowerCard Kommunikationsmodell & Systemgesetze
Diese PowerCard (link) fasst zwei zentrale Elemente unserer Arbeit zusammen:
1. Das Kommunikationsmodell nach Dr. Bischop
Es erweitert das bekannte Eisbergmodell um eine dritte, tiefere Ebene: die Systemgesetzebene.
Sie erklärt, warum Konflikte meist nicht durch mehr Kommunikation gelöst werden, sondern durch das Auflösen emotionaler Verletzungen im Fundament.
Die PowerCard zeigt, wie diese Ebenen zusammenwirken – und wie aus einer gut gemeinten Handlung trotzdem eine negative Auswirkung entstehen kann.2. Die Systemgesetze
Sie bilden das Fundament für gesunde Zusammenarbeit und stabile Beziehungen – im Unternehmen ebenso wie in Familien oder Partnerschaften.
Dazu gehören zentrale Prinzipien wie Zugehörigkeit, Wertschätzung, Ausgleich und Gerechtigkeit.
Werden diese verletzt, entstehen Spannungen, Rückzug oder Misstrauen – häufig unbewusst. Wir nennen das eine Systemgesetzverletzung.
Wir nutzen diese Grundlagen in unserer täglichen Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.Teilnehmende erhalten im Rahmen des Events unsere vollständige PowerCard-Sammlung - mit kompakten, praxistauglichen Übersichten zu allen zentralen Konzepten und Methoden unseres SystemEmpowering-Ansatzes.
Die Karten dienen der eigenen Reflexion und als Orientierungshilfe für die Anwendung im Führungsalltag.
Im Event gehen wir gemeinsam auf die Inhalte ein und zeigen anhand konkreter Beispiele, wie sie in der Praxis wirken.
Ihr Trainer: Jan Schulz
"In meinen 13 Jahren als Marineoffizier (SaZ 13) habe ich gelernt, Disziplin und Verantwortung mit wirksamer Führung und Verantwortung für Mensch und Material zu verbinden.Heute setze ich diese Erfahrungen als Psychologe (M.Sc.) sowie SystemEmpowering Coach & Mediator am Hanseatischen Institut ein, um Unternehmer und Führungskräfte bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu begleiten.
Ich kenne die Höhen und Tiefen der persönlichen Entwicklung aus erster Hand: Sowohl private als auch berufliche Herausforderungen haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, innere Balance zu finden und Konflikte nachhaltig zu lösen. Wie wichtig es ist, nicht nur seine eigenen Signale in Form von Zweifel, Angst, Frustration, Leid, Wut, Trauer usw. anzuerkennen und abzuarbeiten, sondern diese Signale auch bei anderen zielführend bearbeiten und lösen zu können.
Mein Ziel ist es, nicht nur Wachstum zu ermöglichen, sondern vor allem Erfüllung und Stabilität im Alltag zu schaffen – für mehr innere Stärke und Lebensfreude, sowohl privat als auch im Job."
- Konfliktmanagement im Unternehmen: Ursachen verstehen, Lösungen schaffenLink visible for attendees
Warum hinter Konflikten oft mehr steckt und wie Sie als Unternehmer oder Führung wieder Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit gewinnen
In vielen Unternehmen beobachten wir, dass Konflikte nicht einfach verschwinden – sie verlagern sich, schwelen weiter oder eskalieren an anderer Stelle. Und mit jeder neuen Baustelle wächst der Druck.
Typische Szenarien aus dem Alltag:
- Im Meeting wird nur noch das Nötigste gesagt – aus Angst vor Kritik oder Ablehnung
- Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift, weil sie sich nicht gesehen oder gewürdigt fühlen
- Führungskräfte versuchen zu vermitteln, doch die Konflikte wirken wie festgefahren oder eskalieren weiter
- Veränderungen scheitern an unterschwelligen Widerständen oder Blockaden
Was viele übersehen: Die Ursache liegt oft nicht im aktuellen Verhalten, sondern in alten, emotional aufgeladenen Verletzungen – sogenannten Systemgesetzverletzungen.
Darum geht es in diesem Live-Webinar
Wie Konflikte wirklich entstehen
Warum Probleme im Team selten durch Kommunikationsseminare gelöst werden – und welche unsichtbaren Dynamiken in der Tiefe wirken, wenn Spannungen dauerhaft bestehen bleiben.Was Systemgesetze sind und warum sie in jedem Unternehmen wirken
Sie lernen zentrale Grundprinzipien kennen, die für funktionierende Beziehungen und Teams essenziell sind: etwa Zugehörigkeit, Wertschätzung oder das Gleichgewicht von Geben und Nehmen. Werden diese verletzt, entstehen Spannungen, Rückzug oder innere Kündigung. Das passiert of schleichend und zunächst unbemerkt.Wie sich Konflikte auf der Sachebene fast immer auf tieferliegende Systemgesetzverletzungen zurückführen lassen
Was nach außen wie ein Sachkonflikt wirkt (z. B. Streit um Zuständigkeiten), hat in Wirklichkeit oft emotionale Ursachen – etwa das Gefühl, übergangen oder nicht ernst genommen worden zu sein.Was konkret passieren muss, damit Veränderung, Zusammenarbeit und Wachstum wieder möglich sind
Sie erhalten erste Einblicke in die Methode "System*Empowering" – einen strukturierten Ansatz, mit dem sich die Ursachen von Konflikten systematisch erkennen und auflösen lassen. Nicht durch Diskussion, sondern durch gezielte Klärung emotionaler und struktureller Störungen mit allen Beteiligen.Was Sie erwartet
Sie erhalten theoretisches Hintergrundwissen anhand echter Praxisbeispiele aus der unternehmerischen Realität – keine Rollenspiele, sondern nachvollziehbare Fälle aus unserer Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.Zudem besteht die Möglichkeit, eigene Fragen einzubringen und aktuelle Situationen zu besprechen. Offen oder anonym, ganz flexibel.
Als Teilnehmende erhalten Sie ausgewählte Unterlagen und Übersichten, wie wir sie auch in unseren Coachings verwenden – zur eigenen Reflexion und zur Weiterarbeit im Unternehmen.
Das Event wird nicht aufgezeichnet – so bleibt der geschützte Rahmen erhalten, in dem auch persönliche Themen Raum haben dürfen.
Realistische Erwartungen
Während des Events lösen wir natürlich keine tief verwurzelten Konflikte. Aber wir zeigen, wo man ansetzen muss, wenn Kommunikation, Struktur oder Führung nicht mehr greifen. Und warum oberflächliche Maßnahmen nicht ausreichen, wenn emotionale Verletzungen im Spiel sind. Die Teilnehmenden erhalten erste Impulse, wie sie Klarheit und Stabilität in ihre Organisation bringen können – ohne Schuldzuweisungen und mit einer Methode, die sich seit über 20 Jahren in Unternehmen bewährt. Aber wir zeigen, wo man ansetzen muss, wenn Kommunikation, Struktur oder Führung nicht mehr greifen. Und warum oberflächliche Maßnahmen nicht ausreichen, wenn emotionale Verletzungen im Spiel sind. Die Teilnehmenden erhalten erste Impulse, wie sie Klarheit und Stabilität in ihre Organisation bringen können – ohne Schuldzuweisungen und mit einer Methode, die sich seit über 20 Jahren in Unternehmen bewährt.
Für wen ist das interessant?
Für Unternehmer, Inhaber, Entscheider,Geschäftsführer, Führungskräfte die Konflikte nicht länger hinnehmen, sondern gezielt und nachhaltig lösen wollen – und bereit sind, hinzuschauen, wie sie selbst wirksam Einfluss nehmen können.Ablauf und Fakten
Dauer: 60 Minuten
Ort: Online per Zoom Teilnahme. Bringen Sie gerne jemanden mit.
Den Link zum Zoom Meeting erhalten Sie nach der Anmeldung zu dem Webinar.Einblick in unsere Arbeit: PowerCard Kommunikationsmodell & Systemgesetze
Diese PowerCard (link) fasst zwei zentrale Elemente unserer Arbeit zusammen:
1. Das Kommunikationsmodell nach Dr. Bischop
Es erweitert das bekannte Eisbergmodell um eine dritte, tiefere Ebene: die Systemgesetzebene.
Sie erklärt, warum Konflikte meist nicht durch mehr Kommunikation gelöst werden, sondern durch das Auflösen emotionaler Verletzungen im Fundament.
Die PowerCard zeigt, wie diese Ebenen zusammenwirken – und wie aus einer gut gemeinten Handlung trotzdem eine negative Auswirkung entstehen kann.2. Die Systemgesetze
Sie bilden das Fundament für gesunde Zusammenarbeit und stabile Beziehungen – im Unternehmen ebenso wie in Familien oder Partnerschaften.
Dazu gehören zentrale Prinzipien wie Zugehörigkeit, Wertschätzung, Ausgleich und Gerechtigkeit.
Werden diese verletzt, entstehen Spannungen, Rückzug oder Misstrauen – häufig unbewusst. Wir nennen das eine Systemgesetzverletzung.
Wir nutzen diese Grundlagen in unserer täglichen Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften.Teilnehmende erhalten im Rahmen des Events unsere vollständige PowerCard-Sammlung - mit kompakten, praxistauglichen Übersichten zu allen zentralen Konzepten und Methoden unseres SystemEmpowering-Ansatzes.
Die Karten dienen der eigenen Reflexion und als Orientierungshilfe für die Anwendung im Führungsalltag.
Im Event gehen wir gemeinsam auf die Inhalte ein und zeigen anhand konkreter Beispiele, wie sie in der Praxis wirken.
Ihr Trainer: Jan Schulz
"In meinen 13 Jahren als Marineoffizier (SaZ 13) habe ich gelernt, Disziplin und Verantwortung mit wirksamer Führung und Verantwortung für Mensch und Material zu verbinden.Heute setze ich diese Erfahrungen als Psychologe (M.Sc.) sowie SystemEmpowering Coach & Mediator am Hanseatischen Institut ein, um Unternehmer und Führungskräfte bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu begleiten.
Ich kenne die Höhen und Tiefen der persönlichen Entwicklung aus erster Hand: Sowohl private als auch berufliche Herausforderungen haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, innere Balance zu finden und Konflikte nachhaltig zu lösen. Wie wichtig es ist, nicht nur seine eigenen Signale in Form von Zweifel, Angst, Frustration, Leid, Wut, Trauer usw. anzuerkennen und abzuarbeiten, sondern diese Signale auch bei anderen zielführend bearbeiten und lösen zu können.
Mein Ziel ist es, nicht nur Wachstum zu ermöglichen, sondern vor allem Erfüllung und Stabilität im Alltag zu schaffen – für mehr innere Stärke und Lebensfreude, sowohl privat als auch im Job."
