Ce qui nous fait jouer les jeux qu'on joue

Mead en entreprise : ce qui nous fait jouer les jeux qu'on joue
Séance animée par Christophe Keromen

"Je me suis surpris à autocensurer une intervention parce que je sentais que 'ça ne se fait pas ici'. Personne ne me l'a dit. Je l'avais juste... intégré."

La systémique nous apprend à décoder les jeux relationnels.
La psychologie à écouter ce qui se passe en nous.

Mais qu'est-ce qui fait qu'on joue les jeux qu'on joue ? — sans qu'on nous l'ait demandé ?

C'est la question que pose G.H. Mead, sociologue américain du début du XXe siècle : comment le regard des autres — pas les autres réels, mais les autres intériorisés — contraignent nos comportements avant même qu'on ait décidé quoi que ce soit.
Son concept clé : l'autrui généralisé.
Pas les autres en face de moi. Mais le regard des autres tel que je l'ai intériorisé.
En organisation, ce mécanisme est partout — et il concerne autant les collectifs qu'on accompagne que nous-mêmes en train d'intervenir.

Lors de cette session, nous explorerons ensemble :
◾️ Ce que Mead apporte que la systémique ne traite pas
◾️ Comment l'autrui généralisé opère concrètement dans une salle de réunion ou une mission de transformation
◾️ Ce que ça change dans notre façon de tenir une posture quand on intervient

Venez avec une situation où vous avez senti que quelque chose vous avait échappé. On échangera en sous-groupes sur du réel.

Après les 5 perspectives systémiques (fév. 2023), le Carré Magique Systémique (janv. 2025), les Postures Narratives (déc. 2025), c'est une quatrième brique de l'Approche Systémique des Récits en Organisation (livre à sortir fin 2026) que nous vous invitons à découvrir dans ce meetup.